Συντονισμένες προσπάθειες φορέων για την εξασφάλιση ελκυστικών συνθηκών χειμερινού τουρισμού στο Ρέθυμνο και την Κρήτη
Στο ψηφιακό μάρκετινγκ επικεντρώνεται η στρατηγική του τμήματος τουρισμού του δήμου Ρεθύμνης – Σε αναμονή η χρηματοδότηση για την υλοποίηση του DMMO
Συγκεκριμένες, μελετημένες και τεκμηριωμένες προτάσεις για την υποστήριξη ενός σχεδίου χειμερινού τουρισμού αναμένεται να παρουσιάσουν στην κορυφαία Διεθνή Τουριστική Έκθεση του Βερολίνου ITB στις αρχές Μαρτίου, ξενοδόχοι, φορείς και τουριστικοί πράκτορες της Κρήτης. Ο αρχικός στόχος αφορά ένα πλάνο 9μηνου και 10μηνου τουρισμού, με περισσότερες πτήσεις από δημοφιλείς προορισμούς του εξωτερικού, με πτήσεις από νέες αγορές, κυρίως από την Ανατολή και με οργανωμένες δράσεις απασχόλησης των επισκεπτών. Πρόκειται για ένα εγχείρημα το οποίο υποστηρίζεται από την Περιφέρεια Κρήτης, σε συνεργασία με αεροπορικές εταιρείες, τους ξενοδόχους και την εταιρεία Market in Greece και σε αυτήν τη φάση επικεντρώνεται στη διαμόρφωση και την υλοποίηση διαφημιστικών καμπανιών προσέλκυσης επισκεπτών. Οι προτάσεις για επέκταση της τουριστικής σεζόν βασίζονται σε ένα πρόγραμμα νέων δραστηριοτήτων, αλλά κυρίως προγραμμάτων που να εντάσσουν τους επισκέπτες στη ζωή, την κουλτούρα και την καθημερινότητα ενός ντόπιου. Για παράδειγμα, το ενδιαφέρον πέφτει κυρίως στον πρωτογενή τομέα και σε προσφορά εμπειριών φυσιολατρικού και βιωματικού τουρισμού, με συμμετοχή στη διαδικασία της ελαιοσυγκομιδής, επισκέψεις σε τοπικά τυροκομεία και οινοποιεία, οργανωμένες εκδρομές σε περιοχές φυσικού κάλλους, επισκέψεις σε μοναστήρια για τους ενδιαφερόμενους του θρησκευτικού τουρισμού, καθώς και συμμετοχή των ξένων επισκεπτών στο καρναβάλι και σε άλλα πολιτιστικά δρώμενα. Επιπλέον, ο αθλητισμός είναι επίσης ένας σημαντικός τρόπος προσέλκυσης επισκεπτών, όπως άλλωστε έχει αποδειχθεί τα τελευταία δύο χρόνια μέσω της αθλητικής διοργάνωσης SOCCA στο Ρέθυμνο. Σε κάθε περίπτωση, οι φορείς του τουρισμού, η εστίαση, ο εμπορικός κόσμος, καθώς και οι φορείς της αυτοδιοίκησης βρίσκονται σε συνεννόηση και επικοινωνία, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλία για την πιλοτική έστω εφαρμογή ενός σχεδίου επέκτασης της τουριστικής περιόδου, ήδη από την σεζόν 2026-2027. Πρόκειται για μία προσπάθεια βέβαια που κρίνει αναγκαία τη δέσμευση και την υλοποίηση ουσιαστικών παρεμβάσεων σε επίπεδο υποδομών, ώστε να μπορεί να υποστηριχθεί αποτελεσματικά και μακροπρόθεσμα ένα βιώσιμο μοντέλο τουρισμού.
«Μιλάμε για μία προσπάθεια που επεκτείνεται και σε παγκρήτιο επίπεδο»
Στην συνάντηση των ξενοδόχων του Ρεθύμνου, καθώς και άλλων τουριστικών φορέων με τον Sebastian Ebel, διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου της Αεροπορικής εταιρείας TUI αναφέρθηκε μεταξύ άλλων μιλώντας στα «Ρ.Ν.», ο Νίκος Κουμνάς, αντιπρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Ρεθύμνου, αναφορικά με τις προϋποθέσεις για την προσθήκη νέων πτήσεων από τον αεροπορικό κολοσσό προς το νησί. Όπως σημείωσε, «μας είπε ότι θέλει δραστηριότητες, θέλει εγκαταστάσεις, θέλει πράγματα που να μπορεί να κάνει ο πελάτης και τους χειμερινούς μήνες, όχι μόνο το καλοκαίρι, οπότε εκεί στοχεύουμε τώρα και το επόμενο ραντεβού μας με τον Ebel είναι στην ITB, την έκθεση τουρισμού του Βερολίνου, θα τις του παρουσιάσουμε». Σύμφωνα με τον κ. Κουμνά, οι ιδέες για το Ρέθυμνο τον χειμώνα είναι συγκεκριμένες,«δηλαδή οτιδήποτε έχει να κάνει με τον πρωτογενή τομέα, τυροκομεία, οινοποιεία, περηπατητικός και θρησκευτικός τουρισμός, μάζεμα ελαιοκάρπου και, οτιδήποτε έχει να κάνει με τον πολιτιστικό – αθλητικό τομέα, όπως ήταν το Socca, όπως είναι το καρναβάλι μας και κάποιες άλλες διοργανώσεις που συζητάμε με τον δήμο για το τι θα κάνουμε. Μακάρι αυτή η προσπάθεια να ευοδώσει, αλλά δεν θα την αφήσουμε και στην τύχη της», επεσήμανε ο κ. Κουμνάς. Αναφορικά με τη σημασία της συμμετοχής σε αυτόν τον στρατηγικό σχεδιασμό και των επιχειρήσεων της εστίασης και του εμπορίου, ο κ. Κουμνάς ξεκαθάρισε ότι «εμείς ξέρουμε ποιες επιχειρήσεις είναι επισκέψιμες, από τυροκομεία, οινοποιεία και θα προσπαθήσουμε να προσθέσουμε και άλλες. Μιλάμε άλλωστε για μία προσπάθεια που επεκτείνεται και σε παγκρήτιο επίπεδο, δηλαδή κάποιος που θα μείνει στο Ρέθυμνο, δεν είναι απαραίτητο ότι στο επταήμερο πακέτο του, θα ξοδέψει τις πέντε μέρες μόνο στο Ρέθυμνο, θα κάνουμε και συνδυασμούς. Οι επιχειρηματίες του τουρισμού είναι πάντως θετικοί σε αυτόν τον άξονα. Νομίζω ότι όλη η πόλη το αποζητά αυτόν πλέον». Αναφορικά με το αν ο 10μηνος τουρισμός θα υποστηρίζεται μόνο από ξενοδοχεία του αστικού και του περιαστικού ιστού ή αν πρόκειται για ένα αντίστοιχο μοντέλο με αυτό των καλοκαιρινών μηνών, ο κ. Κουμνάς σημείωσε: «Πάμε βήμα με βήμα. Όταν θα είμαστε σε θέση να ανεβούμε σε αριθμό των επισκεπτών, για να μπορέσουμε να μιλήσουμε για δυτικά και ανατολικά προάστια, τότε νομίζω ότι όλοι θα θελήσουν να ανοίξουν, αλλά ο πρώτος μας στόχος εμάς είναι 9-10μηνο. Μακάρι να μπορέσουμε να το πετύχουμε, γιατί για να το πετύχουμε προϋποθέτει συνεργασία πάρα πολλών παραγόντων, φορέων, επιχειρήσεων και οργανισμών και πάνω από όλα μιλάμε για τις αεροπορικές εταιρείες. Εμείς έτοιμοι είμαστε, αλλά δεν εξαρτάται μόνο από εμάς».
«Αν εξασφαλίσουμε όλες τις προϋποθέσεις, ναι θα έρθει ο κόσμος και τον χειμώνα»
Έμμονη ιδέα του τουρισμού, αλλά και αναγκαία προϋπόθεση επιβίωσης χαρακτήρισε την επέκταση της τουριστικής σεζόν, ο πρόεδρος των τουριστικών πρακτόρων Κρήτης, Μιχάλης Βλατάκης. Όπως ξεκαθάρισε μιλώντας στα «Ρ.Ν.», «εμείς γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά τι πρέπει να γίνει για να το καταφέρουμε. Είναι μία συλλογική προσπάθεια, η οποία δεν εξαρτάται μόνο από τους πράκτορες και τους ξενοδόχους, αλλά από όλους τους εμπλεκόμενους που είναι στον τουρισμό και βέβαια κυρίως από την πολιτεία». Σύμφωνα με τον κ. Βλατάκη, για να επιτευχθεί κάτι τέτοιο, υπάρχει ανάγκη να ενισχυθεί αρχικά ο επιχειρηματικός κόσμος, καθώς και η ανταγωνιστικότητα του ίδιου του προορισμού. «Πρέπει να υπάρχει επιδότηση εργασίας, δεν πρέπει να υπάρχουν ασφαλιστικές εισφορές από 1η Νοεμβρίου έως 31 Μαρτίου, σε όλες τις τουριστικές επιχειρήσεις όχι μόνο στα καταλύματα, ούτως ώστε να μειώσουμε τα λειτουργικά κόστη και να είμαστε ανταγωνιστικοί. Δεν υπάρχει περίπτωση οι τουριστικοί πράκτορες να φέρουν περισσότερο κόσμο από άλλους προορισμούς, οι οποίοι υπάρχουν στην Μεσόγειο και είναι ιδιαίτερα φθηνοί», σημείωσε. Με τη σειρά του, ο Γιάννης Γαλανάκης, πρόεδρος Τουριστικών πρακτόρων Ρεθύμνου, μιλώντας στα «Ρ.Ν.» συμπλήρωσε: «Αν εξασφαλίσουμε όλες τις προϋποθέσεις, ναι θα έρθει ο κόσμος και τον χειμώνα. Αυτήν την στιγμή υπάρχουν πολλοί ξένοι που κινούνται στην Κρήτη, που σημαίνει ότι υπάρχει η θέληση και οι δυνατότητες να έρθει ο κόσμος εδώ. Θεωρώ ότι υπάρχει διάθεση. Θα μπορούσαν οι επισκέπτες να πάνε για παράδειγμα στα χωριά μας, στα μοναστήρια μας, στην Τριόπετρα, το Ροδάκινο, την Πρέβελη. Η διάθεση υπάρχει για την Κρήτη. Για μένα το κύριο ζητούμενο είναι να συνεννοηθούμε και να βαδίζουμε όλοι μαζί και πρέπει να βρούμε τον τρόπο να μας μάθουν». Σύμφωνα με τον κ. Γαλανάκη η δυνατότητα επέκτασης δεν είναι τόσο άμεση, όσο συχνά συζητείται, κυρίως γιατί η συνεργασία μεταξύ όλων των φορέων δεν είναι εύκολη υπόθεση. «Πρέπει να κάτσουμε όλοι μαζί σε ένα τραπέζι με την Περιφέρεια Κρήτης και την Επιτροπή Τουρισμού, ακόμα και οι μη άμεσα εμπλεκόμενοι που μπορούν να επωφεληθούν από τον τουρισμό και να συζητήσουμε τρόπους με τους οποίους μπορούμε να κερδίσουμε. Οπότε μία συνολική συνεννόηση και μία συνολική κίνηση από όλους θεωρώ ότι θα βοηθήσει», ανέφερε.
Στο ψηφιακό μάρκετινγκ επικεντρώνεται η στοχοθεσία του τμήματος τουρισμού του δήμου Ρεθύμνης
Την ίδια ώρα, στο ψηφιακό μάρκετινγκ και στη διαδικτυακή προώθηση, μέσω διαφημίσεων, καθώς και στη συμμετοχή σε μεγάλες τουριστικές εκθέσεις επικεντρώνεται ο στρατηγικός σχεδιασμός του δήμου Ρεθύμνης για τον τουρισμό, στη νέα σεζόν. Η Επιτροπή Τουρισμού συνεργάζεται ήδη με μία ιδιωτική εταιρεία, έχοντας τετράμηνη σύμβαση, η οποία έχει αναλάβει την προώθηση του Ρεθύμνου ως τουριστικό προορισμό στην google και στην meta, δηλαδή διαφήμιση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και στo google ads. Σύμφωνα με όσα ανέφερε μεταξύ άλλων μιλώντας στα «Ρ.Ν.», ο Κωνσταντίνος Γασπαράκης, εντεταλμένος σύμβουλος Τουρισμού δήμου Ρεθύμνης, «βάση στατιστικών είμαστε στο +800% πάνω στην επισκεψιμότητα στα social media του δήμου Ρεθύμνης». Παράλληλα, η στοxoθεσία του τμήματος τουρισμού του δήμου έχει στραφεί σε έναν σχεδιασμό που βασίζεται στην ευέλικτη εργασία και διαχείριση. Συγκεκριμένα, δουλεύοντας σε επιμέρους ομάδες, έχουν ανατεθεί σε διαφορετικούς ανθρώπους, ξεχωριστές αρμοδιότητες, όπως το μάρκετινγκ για τη διεκπεραίωση οικογενειακών εκδρομών, ο εντοπισμός και η συνεργασία με influencers, ο σχεδιασμός νέων διοργανώσεων και η ανάδειξη των καταλληλότερων εκθέσεων και εκπαιδευτικών εργαστηρίων στις οποίες μπορεί να συμμετέχει ο δήμος. Αναφορικά τώρα, με το πολυσυζητημένο DMMO (Οργανισμός Διαχείρισης Προώθησης Προορισμού), για το οποίο ο δήμος Ρεθύμνης υπέγραψε πέρυσι μνημόνιο συνεργασίας με το υπουργείο Τουρισμού, το πρόγραμμα βρίσκεται ακόμα σε φάση έγκρισης χρηματοδότησης από το Ταμείο Ανάκαμψης. Ο ανάδοχος του έργου είναι η εταιρεία Deloitte και ουσιαστικά θα είναι και ο αποδέκτης της τελικής χρηματοδότησης, η οποία αναμένεται να πάρει και επίσης πράσινος φως μέχρι τον Ιούνιο του 2026. Ουσιαστικά μετά τη λήψη της χρηματοδότησης, η Deloitte θα συνθέσει μία εργασία, με συνολικές προτάσεις για τους όρους λειτουργίας του DMMO. «Το κομμάτι της χρηματοδότησης μας αφορά έμμεσα λοιπόν, γιατί δεν θα έρθουν τα λεφτά αυτά στον δήμο, ώστε να ορίσουμε εμείς κάποιον υπεύθυνο με αξιοκρατική διαδικασία, αλλά μας αφορά, γιατί θα πάνε τα χρήματα σε μία εταιρεία, για το πώς και αν θα τρέξει το DMMO στο μέλλον», σημείωσε ο κ. Γασπαράκης.
