Το πρόγραμμα του συνδυασμού της «Μαζί για την Αλλαγή» στον δήμο Ρεθύμνου παρουσίασε η Ρένα Κουτσαλεδάκη

Το πρόγραμμα του συνδυασμού της «Μαζί για την Αλλαγή» και το όραμά της για τον δήμο Ρεθύμνου παρουσίασε το απόγευμα  σε ειδική εκδήλωση η επικεφαλής του συνδυασμού, Ειρήνη Κουτσαλεδάκη. Όπως είπε σε προτεραιότητα μπαίνει η προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος, η βελτίωση της καθημερινότητας και της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των πολιτών, η μετατροπή της πόλης μας σε μια πραγματικά σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη που θα σέβεται την ιστορία της και θα είναι στραμμένη στο μέλλον, η πλήρης ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου με ένα σύγχρονο σχεδιασμό, ο σχεδιασμός, η ωρίμανση και η ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομής για το Ρέθυμνο, η ανάπτυξη ενός δίκαιου και ισόρροπου σχεδιασμού για όλους τους οικισμούς και η αναδιοργάνωση και βελτίωση της επιχειρησιακής ικανότητας δήμου με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας.

Η κα Κουτσαλεδάκη ξεκίνησε την ομιλία της ασκώντας σκληρή κριτική στο πρόγραμμα του Γιώργη Μαρινάκη κάνοντας λόγο για πρόγραμμα παράταξης που περιέχει αριθμούς, σκίτσα, μακέτες και ζωάκια.

Αναλυτικά στην ομιλία της η κ Κουτσαλεδάκη ανέφερε: “Θέλω να ξεκινήσω με μια ευχή. Εύχομαι όσοι μετά από την παρούσα εκλογική διαδικασία συμμετέχουν στα κοινά να μην συναντήσουν τα εμπόδια και την λυσσαλέα αντίδραση που συνάντησε ο συνδυασμός μας. Εύχομαι οι επόμενες εκλογικές διαδικασίες να έχουν στο επίκεντρο έναν ουσιαστικό αυτοδιοίκητο διάλογο για το μέλλον του Ρέθυμνου μέσα από μια γνησία αναγνώριση των πραγματικών προβλημάτων του τόπου μας.

Σε ότι αφορά το συνδυασμό μας, ήδη φροντίσαμε να κινηθούμε σε αυτή την κατεύθυνση και αυτό σας τίμα όλους. Άλλωστε αυτό ήρθαμε να κάνουμε και σήμερα παρουσιάζοντας το πρόγραμμα μας. Το πρόγραμμα του κ. Μαρινάκη ξεκινάει με νέες αντιλήψεις που επέτρεψαν να «μεταμορφωθεί το Ρέθυμνο με πρωτοφανή τρόπο και σε βαθμό που αναγνωρίζεται και επιβραβεύεται διεθνώς». Παρόλα αυτά είναι ένα πρόγραμμα μιας παράταξης που έχει την ευθύνη διαχείρισης των δημοτικών πράγματων για 17 ολόκληρα χρόνια και το μόνο που βλέπουμε είναι αριθμούς, σκίτσα, μακέτες και ζωάκια.

Είναι ξεκάθαρο ότι λείπει το όραμα. Λείπει η φρεσκάδα.

Ας πάμε όμως στην ουσία. Για να μη σας κουράσω θα περιγράψω δυο θεματικές του προγράμματος αναλυτικά και τους συνολικούς άξονες των προτάσεων μας επιγραμματικά.

1. ΘΕΜΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟ:

Ο κ. Μαρινάκης για πολλά χρόνια ευαγγελίζεται τη «βιώσιμη κινητικότητα» και παραλαμβάνει βραβεία. Τελικά όμως είναι βιώσιμη μόνο για τον ίδιο και για όσους διαθέτουν ιδιοκτήτη θέση στάθμευσης. Η εικόνα επιδεινώνεται συνεχώς και αναμένεται πρόσθετη συμφόρηση εάν δεν ληφθούν άμεσα συντονισμένα μέτρα.

• 16 Χρόνια Δήμαρχος και δεν υπάρχει ούτε ένα υλοποιημένο μεγάλο έργο με στόχο την κυκλοφοριακή αποσυμφόρηση. Την ίδια στιγμή που όσα έργα έχουν γίνει σε επίπεδο ανάπλασης μείωναν και τις υφιστάμενες θέσεις στάθμευσης.

• Όλο αυτό συμβαίνει γιατί δεν υπάρχει ένας ενιαίος σχεδιασμός για το κυκλοφοριακό. Αν το αμφισβητεί αυτό ας μας πει ποια μελέτη ξεκίνησε τα τελευταία χρόνια προς αυτή την κατεύθυνση;

• Ο κύριος Μαρινάκης έχει ασχοληθεί το θέμα του Περιφερειακού Δρόμου από το 2006. Στα 13 χρόνια απραξίας (εκλογές 2019) έλεγε δημόσια πως ο περιφερειακός δρόμος του σχεδίου πόλεως δεν αποτελεί προτεραιότητα, αδυνατώντας σύμφωνα με τους ίδιο να παρέχει λύσεις στην αποσυμφόρηση της πόλης! Στα 15 χρόνια απραξίας αποφάσισε ότι ο περιφερειακός δρόμος είναι τελικά χρήσιμο έργο για το Ρέθυμνο! Απόδειξη για τα παραπάνω ότι στα τρία τελευταία προεκλογικά προγράμματα του κ. Μαρινάκη υπάρχει μόνο μια αναφορά στο έργο και μάλιστα σε παρένθεση γεγονός που αποδεικνύει περίτρανα ότι ήταν εκτός προτεραιότητας για τον κ. Μαρινάκη και απλά ο ίδιος σύρθηκε στη θέση του ΤΕΕ και φορέων του Ρεθύμνου.

Αποτέλεσμα: Χάσαμε 17 χρόνια όταν με βάση τις επίσημες ανακοινώσεις ο ΒΟΑΚ θα τεθεί σε λειτουργία το 2029 με αποτέλεσμα να υπάρχει τρομερή πίεση για να προλάβουμε τον κυκλοφοριακό εγκλωβισμό του Ρεθύμνου.

• Ως προς το κρίσιμο ζήτημα με τις θέσεις στάθμευσης:

Το 2010 μας έλεγε ότι το έργο των 4 μαρτύρων σε 2,5 χρόνια θα είναι πραγματικότητα. Επίσης έλεγε ότι θα προχωρήσει σε αναζήτηση περιφερειακών παρκινγκ κυρίως στο πλαίσιο των πολεοδομήσεων μετά από έγκριση του Γ.Π.Σ με χρηματοδότηση από το Πράσινο Ταμείο! Πέρα από την επιλεκτική πολεοδόμηση δεν έγινε απολύτως τίποτα και σήμερα ξαναναφέρεται στα περιφερειακά παρκινγκ όταν:

• Στα 8 χρόνια Δήμαρχος κατέθεσε ένα πρόγραμμα από το οποίο απουσίαζε πλήρως κάθε αναφορά στα παραπάνω έργα.

• Στο εκλογικό πρόγραμμα του στα 12 χρόνια δήμαρχος δεν υπήρχε καμία αναφορά ούτε για τα περιφερειακά παρκινγκ ούτε για τους 4 μάρτυρες.

Αντίθετα με τα παραπάνω εμείς μέσα από ξεκάθαρες πρωτοβουλίες δεσμευόμαστε άμεσα σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο να περιορίσουμε την κίνηση στο κέντρο για τα οχήματα αλλά για να γίνει αυτό πρέπει να δώσουμε διέξοδο στο πως θα κινηθεί ο πολίτης στις μετακινήσεις του και φυσικά πολλαπλές επιλογές στάθμευσης που σήμερα δεν υπάρχουν.

Το σχέδιο μας αναπτύσσεται σε 4+5 κινήσεις: 4 κινήσεις ωρίμανσης για άμεσα αποτελέσματα και 5 κινήσεις για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα του αύριο

• Άμεση χωροθέτηση τριών περιφερειακών οργανωμένων θέσεων στάθμευσης.

• Τροποποίηση του υφιστάμενου σχεδιασμού σε συνεργασία με το ΚΤΕΛ μετά για τη μεταστέγαση του λόγω του νέου μουσείου έτσι ώστε στην πόλη να εισέρχεται αποκλειστικά αστική συγκοινωνία

• Άμεση διάνοιξη δρόμων για την αποσυμφόρηση του κέντρου

• Αυστηρότερη οργάνωση των φορτοεκφορτώσεων για όλο το φάσμα της πόλης.

• Άμεση διεκδίκηση και ολοκλήρωση των βημάτων για τον περιφερειακό δρόμο χωρίς τους γνωστούς αστερίσκους του κ. Μαρινάκη.

• Χρήση των μεγάλων λεωφορείων αποκλειστικά για χρήση εκτός αστικού ιστού με σταθμούς μεταφόρτωσης στις εισόδους της πόλης

• Απομάκρυνση των εμπορικών χρήσεων του Λιμένα στην χωροθέτηση εκτός του αστικού μας ιστού και κοντά στο νέο ΒΟΑΚ

• Ολοκλήρωση του έργου του παρκινγκ των τεσσάρων μαρτύρων

• Εφαρμογή συστήματος έξυπνης Διάβασης Πεζών – ένα πρωτοποριακό σύστημα ασφαλούς διέλευσης πεζών μέσα από την αυτόματη αναγνώριση παρουσίας πεζών και αυτόματης φωτεινής σήμανσης της διάβασης μέσα από ένα έξυπνο σύστημα αισθητήρων.

• Δημιουργία του Κέντρου Επιτελικής Διαχείρισης Έξυπνης Πόλης (Smart City Control Centre) με βάση το παράδειγμα της Έξυπνης Πόλης του Δήμου Ιωαννίνων για το σχεδιασμό και την εξέλιξη σε σχέση με το κυκλοφοριακό αλλά και τη διασφάλιση της απρόσκοπτης επιχειρησιακή́ς συνέχειας (business continuity) όλων των συστημάτων κάτω από οποιεσδήποτε απρόβλεπτες συνθήκες.

2. ΤΡΕΙΣ ΚΟΜΒΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ :

Το Ρέθυμνο είναι αρκετά πίσω στην προσέλκυση καινοτόμων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών που θα αξιοποιεί την τεχνολογία σε νέους αλλά και παραδοσιακούς τομείς της οικονομίας. Οι τομείς αυτοί συνδέονται και μπορούν να ενταχθούν στην Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης της Περιφέρειας Κρήτης.

Με αιχμή του δόρατος την παρουσία των δύο ακαδημαϊκών ιδρυμάτων της περιοχής, και το αξιόλογο και ακαδημαϊκά σημαντικό επιστημονικό δυναμικό τους δημιουργούμε ένα τοπικό σχέδιο εκπαίδευσης και απασχόλησης σε συνεργασία με τον περιφερειακό μηχανισμό παρακολούθησης της αγοράς εργασίας της Περιφέρειας Κρήτης προς την κατεύθυνση αξιοποίησης του ανθρώπινου κεφαλαίου που αποτελεί και τον κρίσιμο πόρο ανάπτυξης για τον τομέα αυτό. Τα δύο ακαδημαϊκά ιδρύματα της περιοχής, έχουν εδραιωμένα projects και είναι σε θέση να διεκδικήσουν νέα. Το λιγότερο που οφείλουμε να κάνουμε είναι να πρέπει να τα στηρίξουμε με κάθε τρόπο στην κατεύθυνση αυτή δημιουργώντας τρεις κόμβους που συνδέονται με το μέλλον του Ρεθύμνου.

ΚΟΜΒΟΣ 1^ΟΣ:

Η δημιουργία Κέντρου Υποστήριξης της Επιχειρηματικότητας Αντώνης Πατεράκης (με εξειδίκευση στους προαναφερόμενους τομείς του Τουρισμού-Πολιτισμού) σε χώρους του παλαιού Δημαρχείου Νικηφόρου Φωκά. Η πρόταση συνδέεται και με παλαιότερη πρόταση της δημοτικής παράταξης «ΡΕΘΥΜΝΟ ΑΞΙΖΕΙΣ» που ζητούσε να μετονομαστεί το κτήριο του παλιού δημαρχείου «ΑΝΤΩΝΗΣ ΠΑΤΕΡΑΚΗΣ». Η πρόταση μας προχωρά ένα βήμα μακρύτερα με το Κέντρο Υποστήριξης της Επιχειρηματικότητας να λειτουργεί σε συνεργασία με το Επιμελητήριο και παραγωγικούς φορείς του τόπου μας και με κατεύθυνση τη στήριξη της σύγχρονης-καινοτόμας επιχειρηματικότητας μέσα και από την ανάπτυξη των νεοφυών (startup) επιχειρήσεων.

ΚΟΜΒΟΣ 2^ΟΣ :

Σε συνεργασία με τα πανεπιστημιακά ιδρύματα θα διεκδικήσουμε ένα κόμβο (hub) ανάπτυξης της έρευνας, της καινοτομίας και νέων τεχνολογιών σε χώρους διπλά στο ΚΕΜΕ.

Οι ενέργειες αυτές στοχεύουν αφενός στη συγκράτηση του διαρκώς διαρρέοντος καταρτισμένου ανθρώπινου δυναμικού του Ρεθύμνου (brain drain) και στην αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων διαβίωσης στον Δήμου μας για την προσέλκυση ανθρωπίνου δυναμικού που θα μείνει και θα εξελίξει το Ρέθυμνο.

ΚΟΜΒΟΣ 3^Ος :

Δημιουργούμε ένα εξειδικευμένο κόμβο (hub) ενημέρωσης και υποβοήθησης των παραγώγων που προτείνουμε να χωροθετηθεί στην κοινότητα Άδελε λόγω της καλής προσβασιμότητας από όλους τους οικισμούς.

Επιπροσθετα με τα παραπάνω διασφαλίζουμε τη συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κρήτης για το κομβικό έργο του συνεδριακού και των νέων εστιών, για τη κατασκευή του νέου διοικητηρίου και του ήδη από την υφιστάμενη δημοτική αρχή ώριμου project για τα πειραματικά σχολείο και το Μεσογειακό Πανεπιστήμιο.

ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

Ακολουθούν οι 10 προτάσεις μας για το αύριο του Ρεθύμνου:

• Ενώνουμε το χθες με το αύριο του Ρέθυμνου. Διεξάγουμε αρχιτεκτονικό διαγωνισμό με στόχο την κατάθεση πρωτοποριακής μελέτης για την ενοποίηση και διασύνδεση σημαντικών τοπόσημων του σύγχρονου Ρέθυμνου κατά τα πρότυπα του Σταύρος Νιάρχος, δημιουργώντας το πάρκο Αθλητισμού, Τεχνών και Γραμμάτων Δημήτρη Αρχοντάκη. Έτσι θα έχουμε ένα μουσείο που θα προκύψει από μια διεθνή αρχιτεκτονική μελέτη που από κοινού με τη δημόσια βιβλιοθήκη, τα γήπεδα μπάσκετ (που χρειάζεται σοβαρές παρεμβάσεις) και ποδοσφαίρου, το υπό ανακατασκευή δικαστικό μέγαρό, την πλατεία με το εμβληματικό κτίριο της νομαρχίας (και την απομάκρυνση της αστυνομικής διεύθυνσης). Ο συγκεκριμένος σχεδιασμός αποτελεί για εμάς την πρώτη προτεραιότητα σε αστικό επίπεδο στοχεύοντας σε μια σύγχρονη ανάπλαση της περιοχής με στόχο να ενοποιήσει τις αναπτυσσόμενες δραστηριότητες βελτιώνοντας της πρόσβαση και εκσυγχρονίζοντας το περιβάλλον που αναπτύσσονται.

• Υλοποιούμε με ταχύτητα όλα τα ώριμα έργα που με καθυστερήσεις ετών παραμένουν στάσιμα και ωρίμασαν με μεγάλες καθυστερήσεις από τη σημερινή δημοτική αρχή. Πιστοί στην έννοια της συνέχειας του δημοτικού έργου προχωράμε με ταχύτητα τις διαδικασίες για το νέο μουσείο, το παρκινγκ των 4 μαρτύρων, τον περιφερειακό δρόμο της πόλης, τη βελτίωση των εγκαταστάσεων ύδρευσης- αποχέτευσης της πόλης και των οικισμών.

• Διασφαλίζουμε τη συνέχιση του αναπτυξιακού έργου του Λιμενικού Ταμείου που θα περιλαμβάνει: Την συνέχιση του σχεδιασμού των τελευταίων ετών σε σχέση με το ΠΔΕ του Ναυτιλίας, την προώθηση του εξασφαλισμένου έργου της αποάμμωσης του λιμένα ύψους 280.000 ευρώ, την υλοποίηση του έργου στο ήδη αδειοδοτημένο υδατοδρομίου Ρεθύμνου, την υλοποίηση του με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση κομβικού έργου της αποκατάστασης και ενίσχυσης της θωράκισης του λιμανιού καθώς και την ολοκλήρωση του κατασκευαστικού σκέλους του Αλιευτικού καταφυγίου Σκαλέτας. Επιπροσθετα έχουμε σε πρώτη προτεραιότητα την ολοκλήρωση των διαδικασιών ένταξης μελετών για βελτίωση λιμενικών υποδομών, την Βιοκλιματική ανάπλαση περιοχής Κιουλούμπαση, προϋπολογισμού 191.363,03 ευρώ, τη μελέτη χωροθέτησης λιμενικών υποδομών διακίνησης οχληρών φορτίων Ρεθύμνου, προϋπολογισμού 70.343,15 €, την ανάδειξη και αξιοποίηση του κτιρίου Τελωνείου στο ενετικό λιμάνι Ρεθύμνου, προϋπολογισμού 696.669,39 και τέλος τη μελέτη αποκατάστασης αιγυπτιακού φάρου ενετικού λιμένα Ρεθύμνου, προϋπολογισμού 115.621,79 €. Τέλος θα συνεχίσει να είναι οραματική προτεραιότητα η εφαρμογή του master plan με στόχο την πλήρη ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου με ένα σύγχρονο σχεδιασμό που θα το καθιστά τον πυρήνα της σύγχρονης πόλης μας.

• Δημιουργούμε άμεσα συνθήκες βελτίωσης, αναβάθμισης και ενίσχυσης του Γραφείου πολιτικής προστασίας και ουσιαστικής αναβάθμισης του σχεδίου διαχείρισης καταστροφών του Δήμου προκειμένου να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις τις κλιματικής αλλαγής που πλέον συναντάμε συχνά και καθιστά απολύτως απαραίτητη την εκπόνηση ενός Ολοκληρωμένου Σχεδίου Περιβαλλοντικής Προστασίας, Βιοκλιματικού Σχεδιασμού και Ενεργειακής Αναβάθμισης του Ρέθυμνου.

• Προχωράμε σε συστηματική αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας για την κάλυψη των στεγαστικών αναγκών των υπηρεσιών και καινοτόμων δράσεων δίνοντας παράλληλα έμφαση στα κληροδοτήματα.

• Αναπτύσσουμε για πρώτη φορά ένα ολιστικό σχέδιο ανάπλασης των οικισμών με ιδιαίτερη έμφαση στους παραδοσιακούς οικισμούς, με βελτίωση της αισθητικής, της προσβασιμότητας και των υποδομών τους. Οι οικισμοί σήμερα έχουν περισσότερο από ποτέ αναπτυξιακού σχεδίου παρέμβασης για να αναζωογονηθούν και να κρατήσουν όσους νέους συμπολίτες μας επέλεξαν να αφήσουν τον αστικό ιστό.

• Προχωράμε σε έναν αυστηρό προγραμματισμό με στόχο την άμεση βελτίωση του επιπέδου ποιότητας των οργανωμένων χώρων πρασίνου, των παιδικών χαρών και των αθλητικών και πολιτιστικών μας εγκαταστάσεων.

• Στο πλαίσιο της ψηφιακής μετάβασης και του Προγράμματος Ψηφιακός Μετασχηματισμός 2021-2027 δρομολογούμε τη βελτίωση της οργανωτικής βάσης των δημοτικών υπηρεσιών μέσα από τη συνεχή ενσωμάτωση νέων ψηφιακών εφαρμογών και υπηρεσιών του Δήμου μας. Αναπτύσσουμε ένα σύγχρονο πλέγμα παρεμβάσεων για την απλούστευση των διαδικασιών και την εξυπηρέτηση του πολίτη για όλο το φάσμα του δημοτικού έργου: για την κοινωνική πολιτική, την παιδεία, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό, το περιβάλλον, τις υποδομές, τον τουρισμό, την οικονομική και διοικητική διαχείριση.

• Με δεδομένο ότι θέτουμε το πλαίσιο για τη βιώσιμη πόλη που αναπτύξαμε παραπάνω ως υπεραξία για το Ρέθυμνο εκπονούμε άμεσα ένα ολοκληρωμένο Σχέδιο Διαχείρισης των Κοινωνικών Αναγκών για το δήμο Ρέθυμνου.

• Βάζουμε μπροστά ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τη σχολική στέγη με προοπτική εικοσαετίας και με δεδομένη την αυξητική τάση του πληθυσμού και των νέων μαθητών μας.

Βασιζόμαστε σε πέντε ξεκάθαρες αρχές:

• Στη δημιουργία ενός ισχυρού Δήμου, που θα βρίσκεται διαρκώς κοντά στον πολίτη και ιδιαίτερα στον πολίτη που έχει μεγαλύτερη ανάγκη

• Στην  καλύτερη διαχείριση των πόρων του Δήμου για πραγματικά υγιή δημοσιονομικά δεδομένα με μετρήσιμα αποτελέσματα και διαρκή αξιολόγηση

• Στη  χρήση ανοιχτών διαδικασιών σε όλα τα στάδια της οικονομικής διαχείρισης και άρα στην εξασφάλιση διαφανών διαδικασιών που είναι συμβατές με τα διεθνή πρότυπα

• Στη βελτίωση των ποιοτικών αποτελεσμάτων του προϋπολογισμού

• Και κυρίως στη θέσπιση ενός μακροπρόθεσμου ορίζοντα υλοποίησης κομβικών επιλογών για το Δήμο μας

Με βάση τα παραπάνω, έχουμε δομήσει το πρόγραμμα μας σε τρεις βασικούς στόχους που θα υλοποιηθούν μέσα από την ανάπτυξη πολιτικών και ενός δομημένου στρατηγικού σχεδίου το οποίο εμπεριέχει τέσσερεις βασικούς άξονες δράσης.

Είναι λοιπόν οι κεντρικοί στόχοι και οι βασικοί άξονες για να περάσουμε με ασφάλεια στο αύριο:

• Η προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος της περιοχής ευθύνης στο σύνολο της επικρατείας του Δήμου μας

• Η βελτίωση της καθημερινότητας και της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των συμπολιτών μας

• Η μετατροπή της πόλης μας σε μια πραγματικά σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη που θα σέβεται την ιστορία της και θα είναι στραμμένη στο μέλλον.

• Η πλήρης ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου με ένα σύγχρονο σχεδιασμό

• Ο σχεδιασμός, η ωρίμανση και η ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομής για το Ρέθυμνο

• Η ανάπτυξη ενός δίκαιου και ισόρροπου σχεδιασμού για όλους τους οικισμούς

• Η Αναδιοργάνωση και βελτίωση της επιχειρησιακής ικανότητας δήμου με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας

Φίλες και φίλοι,

Αγαπητοί συνοδοιπόροι,

Η καθημερινή παρουσία του κόσμου διπλά μας είναι η καλύτερη απόδειξη πως ο Δήμος μας γυρίζει σελίδα.

Μας ρωτάνε συχνά αν μπορούμε να αναλάβουμε την ευθύνη του Δήμου μας. Απαντάμε ξεκάθαρα:

Έχουμε την γνώση, την υπομονή και προπαντός τον σεβασμό στον πολίτη και την ταπεινότητα έτσι ώστε μαζί με τους ίδιους τους πολίτες να προχωρησουμε το σχεδιασμό για το Ρέθυμνο.

Κλείνοντας, οφείλω να ξεκαθαρίσω πως από την επόμενη των εκλογών:

-Δεσμευόμαστε να κάνουμε πράξη όλα όσα χρειάζονται, ώστε το Ρέθυμνο να γίνει σημείο αναφοράς για το αύριο της Κρήτης.

-Θα συνεργαστούμε με συνεχή ζήλο και συνεργατικό πνεύμα με τους συνάδελφους της τοπικής Αυτοδιοίκησης ,τοπικούς Βουλευτές, πολίτικες αρχές και φορείς προσπαθώντας και πετυχαίνοντας ο Δήμος να γίνει πρωταγωνιστής ως προς τον ευρύτερο αναπτυξιακό σχεδιασμό του Ρεθύμνου.

Σας ευχαριστώ από καρδίας, πρώτα και πάνω από όλα για το ωραίο ταξίδι και την καθαρή ματιά για το αύριο του Ρεθύμνου μας”.