Σε μια περίοδο που η ανεργία καλπάζει και αποτελεί ένα από τα μείζονα προβλήματα της κοινωνίας, εκατό άνεργοι συμπολίτες μας ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, είχαν την ευκαιρία τα τελευταία τρία χρόνια, συμμετέχοντας στο πρόγραμμα «Ολοκληρωμένες δράσεις για την ένταξη στην αγορά εργασίας κοινωνικά ευάλωτων ομάδων», το οποίο υλοποιήθηκε από την αναπτυξιακή σύμπραξη Ρεθύμνου «Δίκτυο Αλληλεγγύης», να βρουν την απαραίτητη στήριξη και να αναπτύξουν εκείνα τα εφόδια που θα τους δώσουν την ευκαιρία ένταξής τους στην αγορά εργασίας. Ωστόσο από τους εκατό ωφελουμένους μόλις οι δεκαεπτά απορροφήθηκαν από τις τοπικές επιχειρήσεις, καθώς φαίνεται πως δεν υπήρξε το ανάλογο ενδιαφέρον. Σύμφωνα με τον διευθυντή της ΚΕ.ΚΑ.Π.Ε.Ρ. – Περιφέρειας Κρήτης, Μιχάλη Δαράκη, για να αυξηθεί η απορροφητικότητα θα πρέπει να μειωθούν οι δυσλειτουργίες των πολιτικών καταπολέμησης της ανεργίας, για τις οποίες απαιτείται άμεσος επανασχεδιασμός. Ο απολογισμός και η λήξη του προγράμματος, το οποίο αποτέλεσε μια συνολική πρόταση ενεργειών και δράσεων εξατομικευμένης συμβουλευτικής, κατάρτισης μέσω μαθημάτων και πρακτικής άσκησης σε διάφορες τοπικές επιχειρήσεις, έγινε χθες στην Αντιπεριφέρεια Ρεθύμνου, παρουσία των ωφελουμένων, στους οποίους αποδόθηκε πιστοποιητικό παρακολούθησης των πέντε προγραμμάτων κατάρτισης που υλοποιήθηκαν στα πλαίσια αυτά.
Στον χαιρετισμό της η αντιπεριφερειάρχης Ρεθύμνου, Μαίρη Λιονή, ανέφερε: «Σε μια εποχή που η κοινωνική και οικονομική κρίση πλήττει το σύνολο του πληθυσμού, τολμήσαμε να υλοποιήσουμε αυτό το έργο, αγνοώντας τα εμπόδια που δημιουργεί η σημερινή οικονομική συγκυρία, στηριζόμενοι στην εμπειρία μας και στο υψηλό επίπεδο συνεργασίας που έχουμε καλλιεργήσει όλα αυτά τα χρόνια. Η Περιφέρεια Κρήτης με σταθερή προσήλωση στη συνεχή αναβάθμιση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων των συμπολιτών μας, έχει υλοποιήσει περισσότερες από 100 δράσεις κατάρτισης, τις οποίες έχουν παρακολουθήσει, στην Π.Ε. Ρεθύμνης, περισσότερα από 2.500 άτομα, τα τρία τελευταία χρόνια. Η επένδυση στη γνώση για εμάς αποτελεί βάση όλων των αναπτυξιακών μας πρωτοβουλιών και ένα από τα εργαλεία για να ανοίξουμε και πάλι τον δρόμο της περιφερειακής ανάπτυξης, καθιστώντας την Περιφέρεια Κρήτης ισχυρό αναπτυξιακό πόλο, όχι μόνο σε εθνικό επίπεδο, αλλά και σε ευρωπαϊκό. Θα συνεχίσουμε με τα δικά μας μέσα να δημιουργούμε και να ενθαρρύνουμε πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην ανάπτυξη του ανθρώπου».
Από την πλευρά του ο διευθυντής ΚΕ.ΚΑ.Π.Ε.Ρ.-Περιφέρειας Κρήτης, Μιχάλης Δαράκης, σε δηλώσεις του στα «Ρ.Ν.», ανέφερε: «Το συγκεκριμένο πρόγραμμα εντάσσεται στις εναλλακτικές μορφές απασχόλησης που υλοποιούνται στο πλαίσιο των πολιτικών καταπολέμησης της ανεργίας παράλληλα με άλλα προγράμματα, όπως τα προγράμματα βάουτσερ, τα οποία έχουν έναν ολοκληρωμένο χαρακτήρα, υπό την έννοια ότι εμπεριέχουν και συμβουλευτική υποστήριξη και προώθηση στην απασχόληση και όχι μόνο κατάρτιση και έτσι ολοκληρώνονται με την προώθηση των ανέργων στην απασχόληση».
Ο κ. Δαράκης, δεν παρέλειψε να αναφερθεί σε μια σειρά βελτιωτικών προτάσεων που θα μπορέσουν να καταστήσουν τα προγράμματα αυτά πιο αποτελεσματικά, αυξάνοντας την απορροφητικότητα των ωφελουμένων από τις επιχειρήσεις, πράγμα που είναι και ο ουσιαστικός σκοπός τους. Όπως τόνισε, βασικό ρόλο στον επανασχεδιασμό θα πρέπει να έχουν οι αυτοδιοικητικοί φορείς. «Παρουσιάζοντας το ποσοστό απορροφητικότητας από το συγκεκριμένο πρόγραμμα αλλά και από άλλα αντίστοιχα, νομίζω ότι δεν είναι ο επιθυμητός και υπάρχουν πολλά περιθώρια βελτίωσης. Αυτό θα πρέπει να το επανεξετάσει το Υπουργείο και να ξανακοιτάξει τον τρόπο που σχεδιάζει τις πολιτικές καταπολέμησης της ανεργίας και με βάση την εμπειρία από την υλοποίηση αντίστοιχων προγραμμάτων αλλά και τις προτάσεις των φορέων, να επαναχαράξει πολιτική. Φυσικά θα πρέπει να έχουν και οι τοπικοί φορείς και κατά μείζονα λόγο και οι Περιφέρειες λόγο σε αυτό. Θα μπορούσε λοιπόν η επιλογή των δικαιούχων να γίνεται με οικονομικά κοινωνικά κριτήρια. Επίσης θα μπορούσε να δίνεται η δυνατότητα στους δικαιούχους να επιλέξουν οι ίδιοι το αντικείμενο κατάρτισης, σύμφωνα με τις προσωπικές τους ανάγκες και τα δικά τους κριτήρια, να δίνεται η δυνατότητα σε εργαζόμενους και ανέργους να ενισχύουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους στον χρόνο που οι ίδιοι κρίνουν, με παράλληλη υποβοήθηση για την ανακάλυψη κρυφών ικανοτήτων. Αυτός θα πρέπει να είναι και ο στόχος της συμβουλευτικής υποστήριξης, να βοηθά δηλαδή άτομα που έχουν δυνατότητες και πρέπει αυτές να αναδειχτούν και να αξιοποιηθούν. Πρέπει, επίσης, να ενδυναμωθεί ο ΟΑΕΔ με επανασχεδιασμό και αναμόρφωση της οργάνωσης, των στόχων και της λειτουργίας του. Πρέπει, επίσης, να διαμορφωθούν συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού ανάμεσα στους φορείς κατάρτισης και δια βίου εκπαίδευσης. Τέλος, θα πρέπει να υπάρχει μια αυστηρή πιστοποίηση των ιδιωτικών φορέων που υλοποιούν αυτά τα προγράμματα και ταυτόχρονα να ελέγχεται η ποιότητα και αποτελεσματικότητα των υλοποιούμενων προγραμμάτων, αλλά και των φορέων. Αν λάβουμε ότι χιλιάδες άτομα συμμετέχουν σε αντίστοιχα προγράμματα και η ανεργία αυξάνεται, σημαίνει ότι καλό θα ήταν να αλλάξουν κάποια πράγματα στον σχεδιασμό των μορφών απασχόλησης. Όπως και στις άλλες χώρες της Ευρώπης, αυτή η διαδικασία θα πρέπει να γίνεται στο πλαίσιο του δυναμικού διαλόγου με συμμετοχή πολιτικών φορέων, της τοπικής αυτοδιοίκησης και των υπόλοιπων εταίρων» δήλωσε ειδικότερα ο κ. Δαρεδάκης.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στην αναπτυξιακή σύμπραξη, συμμετέχουν δώδεκα εταίροι, μεταξύ των οποίων όλοι οι δήμοι της Περιφερειακής Ενότητας Ρεθύμνου, το Σωματείο ΑΜΕΑ και το Εργατοϋπαλληλικό Κέντρο, ο Σύλλογος Ξενοδόχων, ο Παγκρήτιος Σύνδεσμος Εναλλακτικού Τουρισμού, το ΚΕ.ΚΑ.Π.Ε.Ρ. Κρήτης, και το ΚΕΚ Ανάπτυξη Κρήτης, ενώ τον ρόλο του συντονιστή είχε το ΑΚΟΜΜ-Ψηλορείτης Αναπτυξιακή Α.Ε.