Για τους στόχους και τις προτεραιότητές του στην επίλυση προβλημάτων του Δήμου Ρεθύμνου, εφ’ όσον οι πολίτες εμπιστευτούν τον ίδιο και τον συνδυασμό του, μιλάει στα «Ρ.Ν.» ο υποψήφιος δήμαρχος Ρεθύμνου, επικεφαλής της παράταξης «Ρέθυμνο Αξίζεις», Θοδωρής Νίνος.
Ο κ. Νίνος απαντά στην αντιπολίτευση που τον κατηγορεί για κομματική εξάρτηση αλλά και για αδυναμία να ανταποκριθεί στα καθήκοντα δημάρχου, επισημαίνοντας ότι έχει πλήρη επίγνωση της ευθύνης που ενδεχομένως του αναθέσουν οι πολίτες. Ιεραρχεί τα προβλήματα του Δήμου και μιλάει για τις προτεραιότητές του. Τοποθετείται σχετικά με την λειτουργία της παλιάς πόλης και την παραβατικότητα δηλώνοντας αποφασισμένος να συγκρουστεί αν χρειαστεί για την επιβολή της νομιμότητας και κάνει λόγο για ανάγκη βελτίωσης της καθημερινότητας των δημοτών.
Ο υποψήφιος δήμαρχος μιλάει ακόμα μεταξύ άλλων, για: την κατάσταση στους οικισμούς για τους οποίους όπως λέει η απερχόμενη δημοτική αρχή δεν έδειξε ενδιαφέρον, το πρόβλημα με την ανάπτυξη του airbnb στην πόλη και πώς σκέφτεται να το αντιμετωπίσει, το κοινωνικό πρόβλημα σχετικά με το αλκοόλ και τους νέους, την σχέση της τοπικής κοινωνίας με το Πανεπιστήμιο και τον στόχο του να γίνει το Ρέθυμνο μια πραγματική ευρωπαϊκή πόλη, ενώ ερωτώμενος εάν θα έκανε συνεργασία με την «Νέα Αντίληψη» του Γ. Μαρινάκη μετεκλογικά, μάλλον αποκλείει το ενδεχόμενο.
Η συνέντευξη του Θοδωρή Νίνου στα Ρ.Ν.έχει ως εξής:
Διεκδικείτε για δεύτερη φορά ως επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Ρέθυμνο Αξίζεις» το δημαρχιακό αξίωμα. Μπορείτε να μας πείτε του λόγους που θέλετε να υπηρετήσετε τον θεσμό της αυτοδιοίκησης από τη θέση του δημάρχου Ρεθύμνης;
Νομίζω ότι μετά από μία πενταετία στην αντιπολίτευση του Δήμου Ρεθύμνης έχουν ξεκαθαρίσει ακόμη περισσότερο οι λόγοι οι οποίοι ήδη από την πρώτη στιγμή με ώθησαν να ασχοληθώ με την αυτοδιοίκηση. Και νομίζω ότι είναι πλέον ξεκάθαρο ότι και η τοπική κοινωνία χρειάζεται ανθρώπους με φρεσκάδα και διάθεση να υπηρετήσουν και να επιτύχουν με ταχύτερους ρυθμούς την ανάπτυξη και την βελτίωση της καθημερινότητας και της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μας. Θεωρώ επίσης πως μετά από μία πολυετή κρίση που έχει ταλαιπωρήσει την πατρίδα μας ότι η οικονομική αναγέννηση της χώρας θα ξεκινήσει από τα μικροκύτταρα των τοπικών κοινωνιών. Και η ωριμότητα υπάρχει πλέον και η ξεκάθαρη στόχευση για να μπορούμε να έχουμε και καλύτερο αποτέλεσμα.
Η παρούσα δημοτική αρχή σας κατηγορεί για κομματισμό. Ότι δηλαδή καταρτίζετε ένα ψηφοδέλτιο με κομματικό πρόσημο. Επίσης σας προσάπτει ότι αδυνατείτε να ανταποκριθείτε στο ρόλο και στα καθήκοντα του δημάρχου. Τι απαντάτε σ’ αυτό;
Καταρχήν έχω γνώση των ευθυνών της θέσης του δημάρχου Ρεθύμνης, γνωρίζω το νομοθετικό πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να λειτουργεί και να κινείται και ο δήμαρχος και το δημοτικό συμβούλιο και τις δυνατότητες που έχει μέσα από την λειτουργία αυτή να πετύχει και να υλοποιήσει στόχους. Σε καμία περίπτωση δεν αποδέχομαι τις κατηγορίες ούτε για άγνοια κινδύνου ούτε για ελαφρότητα όσον αφορά την αντιμετώπιση αυτής της πολύ σοβαρής ευθύνης, την οποία ζητώ με απόλυτη επίγνωση από τους συμπολίτες μου να μου την αναθέσουν. Όσον αφορά στο αφήγημα περί κομματικού ψηφοδελτίου, νομίζω ότι η καλύτερη απάντηση έχει ήδη δοθεί από τους συμπολίτες μας, που επέλεξαν να συμπορευθούν και να συστρατευθούν μαζί μας σ’ αυτή την κοινή πορεία, που νομίζω πως είναι ξεκάθαρο ότι προέρχονται από πάρα πολλούς κομματικούς χώρους του συνταγματικού τόξου με πολύ καλή πορεία, ακόμη και συνδικαλιστική, τα τελευταία χρόνια.
Θα μπορούσατε να μας πείτε ποια είναι η άποψή σας για τις σχέσεις που πρέπει να έχει ο εκάστοτε δήμαρχος με τους κομματικούς οργανισμούς; Πώς οριοθετείτε αυτή τη σχέση;
Άποψή μου είναι ότι η εμπλοκή της αυτοδιοίκησης με την κεντρική πολιτική σκηνή ξεκινά και σταματά στην απαιτούμενη, λόγω της συνταγματικής λειτουργίας, συνεργασία, που πρέπει να έχει όποιος υπηρετεί την αυτοδιοίκηση με το κεντρικό κράτος. Εκεί ξεκινάει και εκεί σταματάει στα πλαίσια της διεκδίκησης και της καλής και παραγωγικής συνεργασίας.
Μπορείτε να μας πείτε με ποια πρόσωπα, αν εκλεγείτε, σκοπεύετε να ασκήσετε διοίκηση στο Δήμο Ρεθύμνης;
Κοιτάξτε, νομίζω ότι διαφαίνεται ήδη στο συνδυασμό μας η κατεύθυνση και η διάθεση του επικεφαλής, εμού δηλαδή, στη στόχευση και στις προτεραιότητές μου. Δεν μπορώ να αναφερθώ ονομαστικά στους συνεργάτες μου που θα είναι ο εκτελεστικός πυρήνας, και αυτό το αντιλαμβάνεστε, παραμονές εκλογών, κινδυνεύω να θεωρηθώ ότι πριμοδοτώ υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους με μια τέτοια αναφορά. Αλλά σε κάθε περίπτωση είναι ξεκάθαρο το σχήμα και σας διαβεβαιώνω ότι είναι πάρα πολύ καλό και θα μπορέσει να κερδίσει το στοίχημα της επόμενης μέρας στο Ρέθυμνο.
Έχετε ασκήσει σκληρή κριτική στην παρούσα δημοτική αρχή την προηγούμενη περίοδο για μια σειρά θεμάτων. Μπορείτε να μας πείτε σήμερα πού εντοπίζετε τις κυριότερες διαφορές σας, τα κυριότερα θέματα στα οποία είχατε και έχετε διαμετρικά αντίθετες θέσεις ή έστω διαφορετικές προσεγγίσεις; Πώς θα τα χειριζόσασταν αν εσείς είχατε το τιμόνι στο Δήμο Ρεθύμνης;
Καταρχήν υπάρχει μια μεγάλη διαφορά στον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε εμείς τη λειτουργία του δημοτικού συστήματος και τον τρόπο του παραγόμενου έργου, όσον αφορά σε επίπεδο αποφάσεων αλλά ακόμη και σε επίπεδο εκτέλεσης αποφάσεων. Είναι ξεκάθαρη η διαφορά μας και είναι νομίζω η κυρίαρχη ειδοποιός διαφορά μας. Από κει και πέρα, όντως, την πενταετία που πέρασε, δεν περιοριστήκαμε στο να ασκήσουμε μόνο κριτική, κάναμε και πάρα πολλές προτάσεις. Απόρροια αυτής της διαφοράς είναι ότι καμία από αυτές τις προτάσεις δεν έφθασε στο δημοτικό συμβούλιο για συζήτηση. Όλες απορρίπτονταν με την αιτιολογία ότι είναι ανεφάρμοστες και στην παρούσα φάση μη υλοποιήσιμες. Όσον αφορά στα μείζονα θέματα, στα οποία ασκήσαμε έντονη κριτική, τα οποία είναι η λογοδοσία και η διαφάνεια, η παραγωγή του τεχνικού έργου και η υλοποίηση του τεχνικού προγράμματος, στο οποίο εκεί είναι και η εντονότερη κριτική μας, αυτό που έχω να σας πω είναι ότι δεν μπορεί μια δημοτική αρχή να είναι ικανοποιημένη με ποσοστά υλοποίησης τεχνικού έργου τα οποία φθάνουν στο 16 – 25% και επίσης δεν μπορεί να είναι ικανοποιημένη, όταν κατά την διάρκεια της περιόδου διοίκησής της, διαπιστώνεται οικονομικό σκάνδαλο πολλών χιλιάδων ευρώ, για το οποίο αντί να προβεί άμεσα σε μέτρα επίλυσης και διόρθωσης του προβλήματος να αναλώνεται στο πως θα το συγκαλύψει.
Αναφέρεστε στο ζήτημα της ΚΕΔΗΡ.
Ακριβώς. Σε καμία περίπτωση δεν θα το διαχειριζόμασταν, το συγκεκριμένο θέμα, με αυτόν τον τρόπο που επέλεξε η παρούσα δημοτική αρχή να το διαχειριστεί.
Πάντως για το συγκεκριμένο ζήτημα, της ΚΕΔΗΡ, είχατε μιλήσει για πολιτική συγκάλυψη. Προ λίγων ημερών βγήκε μια απόφαση, όπου για τα πολιτικά πρόσωπα και το διευθυντή της δημοτικής επιχείρησης η υπόθεση τέθηκε στο αρχείο και η δίωξη αφορά μόνο στον ταμία. Τι έχετε να πείτε γι’ αυτό;
Είναι η απόλυτη δικαίωση όλων των παρατηρήσεών μας… Επιβεβαιωθήκαμε και με την απόφαση της εισαγγελίας. Διώκεται ο ταμίας για υπεξαίρεση.
Η πολιτική συγκάλυψη που είχατε αναφέρει; Πού έγκειται;
Η πολιτική συγκάλυψη έγκειται στο γεγονός ότι η παρούσα δημοτική αρχή έλεγε ότι δεν υπήρξε ποτέ υπεξαίρεση, ότι το ταμείο ήταν άρτιο… Εμάς μας ενδιαφέρει το πολιτικό κομμάτι, το οποίο περίτρανα αποδείχθηκε ότι είχαμε απόλυτα δίκιο. Και αποδείχθηκε ότι όλη αυτή η ιστορία δεν θα αποκαλύπτετο ποτέ -και εδώ έγκειται το θέμα της πολιτικής συγκάλυψης- εάν η αντιπολίτευση και δη η μείζονα αντιπολίτευση δεν επέβαλε και δεν έσερνε σε ομόφωνη απόφαση του δημοτικού συμβουλίου την ανάθεση έκτακτου διαχειριστικού ελέγχου στην ΚΕΔΗΡ.
Υφίστανται κάποια ζητήματα ανοικτά σήμερα στην πόλη. Μπορείτε να μας περιγράψετε εκείνα που εσείς κρίνετε ως σημαντικότερα, αυτά που βρίσκονται ψηλά στην δική σας ατζέντα; Με ποια θέματα θα καταπιαστείτε άμεσα εάν εκλεγείτε και ποια σε ένα πιο μακρύ χρόνο;
Υπάρχουν δυο μεγάλες κατηγορίες που θα πρέπει και στο μυαλό μας και στο σχεδιασμό μας να τις έχουμε διαχωρισμένες. Είναι τα βραχυπρόθεσμα και τα μακροπρόθεσμα.
Στα βραχυπρόθεσμα, δεν μπορεί να μην βάλει κανείς την καθημερινότητα, η οποία μήνα με τον μήνα, χρόνο με τον χρόνο, επιβαρύνεται. Και αναφέρομαι στο κυκλοφοριακό, αναφέρομαι στην κατάσταση που βρίσκονται τα οδοστρώματα, αναφέρομαι στον τρόπο που λειτουργεί η αποκομιδή και η διάθεση των απορριμμάτων -και δεν εννοώ μόνο την διαδικασία- αλλά και το τελικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, το οποίο είναι δυστυχώς ακόμη πάρα πολύ βαρύ. Έχουμε προχωρήσει σε τοπικά σχέδια διαχείρισης, δεν έχει υλοποιηθεί τίποτα.
Μας περιγράφετε το πρόβλημα. Μπορείτε να μας πείτε τι λύσεις θα δίνατε εσείς;
Η λύση για τα απορρίμματα είναι ότι πρέπει να υλοποιηθεί ο σχεδιασμός που ήδη υπάρχει. Σχεδιασμός που έγινε από την περιφέρεια λόγω του ότι υπήρχε αδυναμία από την παρούσα δημοτική αρχή να τον συντάξει και να τον προγραμματίσει. Αυτό είναι ένα πρόβλημα το οποίο υφίσταται ακόμη σήμερα, έχουμε μια ωρολογιακή βόμβα στον ΧΥΤΑ, ο οποίος ακόμη δεν έχει μετεξελιχτεί σε ΧΥΤΥ, στο Αμάρι, δεν έχουμε καμία εικόνα για το τι μέλλει γενέσθαι με το μελλοντικό κύτταρο, ούτε που, ούτε πότε θα χωροθετηθεί. Αυτή είναι μια πολύ μικρή περιγραφή του προβλήματος, που είναι πολύ σημαντικό, όμως…
Άλλα άμεσα ζητήματα;
Είναι η βελτίωση του κυκλοφοριακού με παρεμβάσεις άμεσες. Ως πρώτη κίνηση σχεδιάζουμε την ενίσχυση της αστικής συγκοινωνίας με συμμετοχή του Δήμου Ρεθύμνου είτε με ανταπόδοση είτε με κάλυψη τμήματος του κόστους αυτής της υπηρεσίας, ώστε να μπορέσει να γίνει επιλογή για τον συμπολίτη μας η χρήση της αστικής συγκοινωνίας, οικονομικά ενδιαφέρουσα να μπορεί δηλαδή να ανταγωνισθεί το αυτοκίνητο…
Οκ, καθημερινότητα, αυτοκίνητο. Κάποιο άλλο;
Το δεύτερο βραχυπρόθεσμο, αφορά τους οικισμούς που είναι ξεχασμένοι. Το δημοτικό σύστημα δεν σκέπτεται και δεν βάζει στο σχεδιασμό τους οικισμούς. Αυτό θα γίνει από μας με άμεσες επαφές με τους προέδρους και τις κοινότητες, για άμεση αλλαγή και εκεί της καθημερινότητας των συμπολιτών μας. Σας λέω για παράδειγμα ότι δεν υπάρχει σε πάρα πολλούς οικισμούς ανακύκλωση. Είναι κάτι το οποίο έχει μεν κόστος έχει όμως και πολύ μεγάλο περιβαλλοντικό ενδιαφέρον να προχωρήσουμε άμεσα σε επέκταση της ανακύκλωση σε όλους τους οικισμούς. Οδοφωτισμός. Η πόλη είναι σκοτεινή, οι οικισμοί είναι σκοτεινοί. Σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, είναι η αντικατάσταση των λαμπτήρων που τα τελευταία τρία χρόνια πραγματικά δεν ασχολείται κανείς με την αιτιολογία ότι ενδέχεται στο άμεσο ή το απώτερο μέλλον να αντικατασταθούν όλοι οι στύλοι φωτισμού και οι λάμπες με led.
Κύριε Nίνο να σας διακόψω. Έχετε μια οραματική πολιτική σε σχέση με τον Δήμο Ρεθύμνης;
Το οραματικό έχει να κάνει με τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Το οραματικό, το οποίο δεν μπορείς να ζητάς ψήφο από τους συμπολίτες σου αν δεν υπάρχει, έγκειται στο εξής. Το Ρέθυμνο, είναι ένα σταυροδρόμι πολιτισμού, είναι μια πόλη η οποία γεωγραφικά και χωροταξικά έχει τις καλύτερες προδιαγραφές, ώστε να αναχθεί και να γίνει μια σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη, η οποία όμως παράλληλα να καταφέρει να διατηρήσει τις ρίζες και του πολιτισμού και της παράδοσης που διαθέτει ακόμη και σήμερα σε κάθε της γωνιά.
Μπορείτε να μας πείτε κάποιες ευρωπαϊκές πόλεις πρότυπα που έχετε στο μυαλό σας και εκτιμάτε ότι κάποιες ιδέες που εφαρμόζονται θα μπορούσαν να υιοθετηθούν και στο Ρέθυμνο;
Αν και το μέγεθος της πόλεως δεν είναι συγκρίσιμο, μια πόλη αναφοράς για το μυαλό μου και αυτό που οραματίζομαι εγώ για το Ρέθυμνο είναι η Βαρκελώνη. Πραγματικά είναι εντυπωσιακό αυτό που έχει γίνει και από άποψη ρυμοτομίας και από άποψη αποκομιδής απορριμμάτων και από άποψη χρήσης του ιστορικού κέντρου και ποιότητας ζωής των πολιτών σε μια μεγάλη σύγχρονη μεγαλούπολη, όπου συνδυάζει λιμάνι, συνδυάζει εμπορικά κέντρα.
Είναι μη συγκρίσιμα τα μεγέθη και όχι μόνο…
Είναι όντως διαφορετικά τα μεγέθη, προσαρμόζοντάς τα όμως στην μικροκλίματα του Ρεθύμνου, πάρα πολλά πράγματα που έχουν ήδη λυθεί εκεί μπορούν να λειτουργήσουν κι εδώ.
Όπως;
Όπως για παράδειγμα η χρήση του ιστορικού κέντρου, η πρόσβαση σ’ αυτό, η στάθμευση. Δηλαδή, θα μπορούσε η παλιά πόλη του Ρεθύμνου -και αυτός είναι ο στόχος μας- να καταστεί ως ένα τμήμα το οποίο θα είναι η χρήση του αυτοκινήτου πραγματικά περιορισμένη, να γίνει μια ζώνη μηδενικών ρύπων, με παράλληλες επεμβάσεις…
Κάτι άλλο σε σχέση με ιδέες και προτάσεις;
Γενικό πολεοδομικό σχέδιο.
Ναι, αλλά αυτό αφορά στο καινούργιο κομμάτι, της επέκτασης της πόλης.
Μα το όραμα είναι να προλάβεις τις επεκτάσεις και να μην κάνεις τα λάθη τα προηγούμενα. Και δυστυχώς στην Ελλάδα δεν έχει φανεί ότι αυτό αποτελεί μια πάγια τακτική των διοικούντων. Δυστυχώς επαναλαμβάνουμε συνέχεια τα ίδια λάθη. Έχουμε μια πολύ σοβαρή καθυστέρηση στο θέμα αυτό, η οποία δημιουργεί ένα οικιστικό πρόβλημα και πίεση έντονη στο Ρέθυμνο τα τελευταία χρόνια. Μια και θα το κάνουμε τώρα, μας δίνεται η δυνατότητα να το κάνουμε με πιο σωστούς όρους και πιο φιλικούς, να δημιουργήσουμε περισσότερους κοινόχρηστους χώρους και εστίες πρασίνου. Θα πρέπει να αναζητήσουμε αυτούς τους χώρους και με κατάλληλες απαλλοτριώσεις, συναινετικές, να δημιουργηθούν πυρήνες πρασίνου, πυρήνες που θα συναντάται και θα κοινωνικοποιείται ο Ρεθεμνιώτης και η Ρεθεμνιώτισσα, αναβαθμίζοντας ταυτόχρονα την καθημερινότητά μας.
Να επιστρέψουμε λίγο στην παλιά πόλη; Σας ικανοποιεί η σημερινή λειτουργία της έτσι όπως είναι;
Η παλιά πόλη έχει την ατυχία να μην έχουν γίνει ποτέ χρήσεις γης. Και η προσπάθεια που έγινε κάποτε, πριν πολλά έτη, από την προηγουμένη δημοτική αρχή έμεινε στα συρτάρια. Ουδείς τόλμησε να εφαρμόσει χρήσεις γης στην παλιά πόλη. Το ίδιο έκανε και η παρούσα δημοτική αρχή.
Θα μπορούσε πάντως κάποιος να σας πει ότι όλα αυτά είναι ένας βολονταρισμός, είναι ευχολόγια, είναι μια περιγραφή προβλημάτων και δεν συνιστούν προτάσεις, πόσο μάλλον λύσεις. Έχετε κοστολογήσει τις δράσεις, τις πρωτοβουλίες που σκέπτεστε να πάρετε, εάν εκλεγείτε; Δεδομένου μάλιστα ότι μόλις χθες, ο αντιδήμαρχος οικονομικών του Δήμου ανέφερε, ότι ο Δήμος Ρεθύμνης δεν οφείλει ούτε ένα ευρώ.
Να τα πάρουμε ένα ένα, γιατί έχετε θέσει τρία θέματα. Πρώτον, την οικονομική κατάσταση που έχει σήμερα ο Δήμος και εάν έχουμε κοστολογήσει αυτά τα οποία προτείνουμε. Για το τελευταίο, και θέλω να είμαι απόλυτα ειλικρινής και σε αυτό απέναντι στους συμπολίτες μας, δεν είναι κοστολογημένα στο τελευταίο ευρώ. Λόγω της ιδιότητάς μου ως πολιτικός μηχανικός έχω την δυνατότητα μια προσέγγιση κόστους να την έχω κάνει.
Δεν ισχύει ότι ο Δήμος Ρεθύμνης δεν οφείλει ούτε ένα ευρώ;
Όσον αφορά στην οικονομική ευρωστία του Δήμου Ρεθύμνης, εξακολουθεί να έχει δάνεια, χρωστάμε αυτή τη στιγμή γύρω στα πέντε εκατομμύρια ευρώ, εξακολουθεί η ΔΕΥΑΡ που είναι «παιδί» του Δήμου Ρεθύμνης, να έχει πολύ υψηλά δάνεια και είναι εντελώς αναληθές ότι δεν χρεωστάει ούτε ένα ευρώ. Αυτή τη στιγμή που μιλάμε η ΔΕΥΑΡ χρωστάει 375 χιλ. για νερό, που έχει προμηθευτεί τον τελευταίο χρόνο από τον ΟΑΚ, χρωστάει περίπου 500 χιλ. ευρώ σε τιμολογημένες εργασίες συμβάσεων έργων, που έχει συνάψει με ιδιώτες εργολάβους. Ο Δήμος χρωστάει περίπου 250-300 χιλ. ευρώ στο νομικό πρόσωπο που διαχειριζόταν τον πρώην ΧΥΤΑ Μαρουλά, τον οποίο λύει και εκκαθαρίζει, γιατί έληξε η περίοδος ζωής του τον Μάρτιο του ’19 μετακυλώντας τα χρέη αυτά στον Δήμο Ρεθύμνης. Χρωστάμε ως δημοτικό σύστημα απαλλοτριώσεις πολλών εκατομμυρίων, οι οποίες εκκρεμούν οι τελεσίδικες αποφάσεις…
Κύριε Νίνο, θα μπορούσε να σας αντιτάξει κάποιος ότι οποιοσδήποτε μικρός ή μεγάλος οργανισμός δεν είναι παράλογο, αντιθέτως είναι απολύτως φυσιολογικό, να έχει απαιτήσεις και υποχρεώσεις. Το ζήτημα είναι εάν αυτές είναι δυσανάλογες σε σχέση με το μέγεθος του οργανισμού και βεβαίως αν είναι ληξιπρόθεσμες. Κατά την άποψή σας ο Δήμος Ρεθύμνης είναι ένας χρεωμένος Δήμος ή όχι;
Αμφισβητώ το αλαζονικό «δεν χρωστάμε ούτε ένα ευρώ». Αυτά που σας είπα ναι, είναι ληξιπρόθεσμα, τα οφείλουμε. Αυτά τα εκατομμύρια των απαλλοτριώσεων, έρχονται. Το ότι δεν έχουν διανοιχθεί δρόμοι στα Περβόλια, στον Κουμπέ, στον Μασταμπά, είναι γιατί οφείλουμε χρήματα που πρέπει να καταβληθούν σε ιδιώτες για να μπορεί να προχωρήσει η διάνοιξη του δρόμου.
Ο Δήμος Ρεθύμνης περιλαμβάνεται στου δήμους που δεν είναι κόκκινοι, προφανέστατα είμαστε εύρωστος Δήμος, όπως είναι και τα Χανιά και το Ηράκλειο, όπως είναι ο Άγιος Νικόλαος, σχεδόν όλοι, εκτός ίσως το Δήμο Γόρτυνας. Αυτό όμως δεν είναι αποτελέσματα το οποίο επιτεύχθηκε μόνο λόγω της εργασία που έκανε η «Νέα Αντίληψη». Άλλαξε τελείως το νομοθετικό πλαίσιο στο οποίο κινείται πλέον η αυτοδιοίκηση πανελλαδικά, με την επιβολή του παρατηρητηρίου και της επιτροπείας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να περιοριστούν πάρα πολύ οι δαπάνες και να μπει μία τάξη, η οποία μας επιβλήθηκε άνωθεν.
Να σας ρωτήσουμε πάνω σ’ ένα άλλο θέμα: πιστεύετε ότι υφίσταται πρόβλημα με την έλλειψη στέγης στο Ρέθυμνο, φαινόμενο που έχει ενταθεί και λόγω airbnb; Αν ναι, έχετε κάποιες σκέψεις για πρωτοβουλίες που θα μπορούσε να πάρει ο Δήμος προκειμένου αν όχι να αντιμετωπισθεί να αμβλυνθεί το πρόβλημα αυτό;
Έχω πει παλαιοτέρα ότι το Ρέθυμνο έχει τρεις πυλώνες ανάπτυξης, δυο οι οποίοι είναι οι βασικοί, ο τουρισμός και το Πανεπιστήμιο και ο τρίτος ο πρωτογενής τομέας, ο οποίος δυστυχώς έχει μείνει αρκετά πίσω. Θεωρώ ότι το τελευταίο διάστημα μέσω της πλατφόρμας airbnb, που στην ουσία είναι το τουριστικό κομμάτι, έχει αυξηθεί εις βάρος της ανάπτυξης του Πανεπιστήμιου. Το εξηγώ λίγο αυτό. Όταν επιλέγει κάποιος ιδιόκτητης τη στέγη, αντί να την διαθέτει για να στεγαστούν οι φοιτητές να την χρησιμοποίει για airbnb, αυτομάτως δημιουργείται ένα πρόβλημα, το οποίο όταν έρχεται η ώρα να επιλέξει κάποιος σχολές του Πανεπιστημίου Κρήτης και δη του Ρεθύμνου, να είναι τελευταία του επιλογή με δεδομένο ότι γνωρίζει πλέον ότι θα αντιμετωπίσει προβλήματα στη στέγη. Αυτό είναι κάτι το οποίο πρέπει να το διορθώσουμε και μάλιστα άμεσα, γιατί οδηγεί ξεκάθαρα σε απαξίωση του Πανεπιστημίου. Ως Δήμος μπορούμε και οφείλουμε να πάρουμε μέτρα εάν ξεφύγει αυτή η διαδικασία του airbnb, μέσα από κάποια συγκεκριμένα πλαίσια.
Κάποιες σκέψεις, κάποιες πρωτοβουλίες που πιστεύετε ότι θα μπορούσαν να αναληφθούν;
Υπάρχουν. Παγκόσμια γίνεται αυτό. Δημιουργούνται ζώνες που επιτρέπεται το airbnb και ζώνες που δεν επιτρέπεται.
Άρα η σκέψη σας θα ήταν στο Ρέθυμνο να δημιουργηθούν ζώνες στις οποίες σε κάποιες να επιτρέπεται, σε κάποιες να απαγορεύεται το airbnb; Μπορεί ο Δήμος, έχει την θεσμική δυνατότητα να νομοθετήσει κάτι τέτοιο;
Υπάρχει ήδη από το κεντρικό κράτος μια πρωτοβουλία, η οποία οδηγεί στον περιορισμό των διαμερισμάτων τα οποία διατίθενται στην πλατφόρμα του airbnb. Εάν και στην φετινή χρήση διαπιστωθεί ότι αυτό δεν έχει αποτέλεσμα στο Ρέθυμνο, νομίζω ότι είναι μονόδρομος να ληφθεί μια τέτοια απόφαση.
Ο Δήμος δεν έχει θεσμική δυνατότητα, έχει όμως την δυνατότητα να μεταφέρει αιτήματα στην κεντρική εξουσία. Ο Δήμος παρακολουθεί τα τεκταινόμενα στα διοικητικά όριά του, έχει την εικόνα κι όταν διαπιστώνει ότι υπάρχει πρόβλημα και μάλιστα με αυξητική τάση, τότε είναι μονόδρομος να ασχοληθεί είτε μέσω του κεντρικού κράτους είτε με αποφάσεις κανονιστικές που θα ληφθούν εδώ.
Την σχέση μας με το Πανεπιστήμιο πως την κρίνετε; Πιστεύετε ότι θα έπρεπε να έχουν γίνει κάποια πράγματα και αν αύριο μεθαύριο εκλεγείτε θα κάνετε κάποια πράγματα προς συγκεκριμένη κατεύθυνση;
Το Πανεπιστήμιο είναι ένας πλούτος για τον τόπο, για την πόλη, για τους οικισμούς, για τον Δήμο του Ρεθύμνου και θεωρώ ότι δεν έχει αξιοποιηθεί στο βαθμό που θα μπορούσαμε. Αυτή τη στιγμή, το μοναδικό το οποίο αξιοποιεί η πόλη είναι τα έσοδα λόγω της ύπαρξης του Πανεπιστημίου. Δεν έχει αξιοποιήσει την δυνατότητα παιδείας που μπορεί να μεταλαμπαδεύσει στη πόλη, δεν έχει επιδιωχθεί να μπει το Πανεπιστήμιο μέσα στη πόλη και στους οικισμούς, δεν έχουμε ανοίξει τον δίαυλο επικοινωνίας που οφείλαμε να έχουμε ανοίξει…
Θα ήθελα να δώσω βήμα, θα προσπαθήσω να δώσω βήμα στους πανεπιστημιακούς, στους φοιτητές μέσα στη πόλη. Με εκδηλώσεις, με διαλέξεις, με πρωτοβουλίες που θα μπορέσουν να κάνουν κύκλους εκπαιδευτικούς, που να μπορεί να τους παρακολουθήσει ο οποιοσδήποτε. Θα ήθελα το Πανεπιστήμιο να αναπνέει, να ζει μέσα στο κέντρο της πόλης.
Στα ζητήματα πολιτισμού έχετε κάποιες σκέψεις, κάποιες πρωτοβουλίες στο μυαλό σας;
Κοιτάξτε στα θέματα πολιτισμού έχει γίνει μια πολύ σοβαρή προετοιμασία. Βασικές κατευθύνσεις είναι στο τεχνικό κομμάτι η ανάδειξη και η αξιοποίηση της Φορτέτζας, η οποία όσα χρόνια θυμάμαι τον εαυτό μου δεν έχει αλλάξει. Χρειάζεται οπωσδήποτε μια ανακατασκευή το θέατρο Ερωφίλη, τα κτίρια σε συνεργασία με την αρχαιολογία να προχωρήσουν και να αποκτήσουν ζωή. Θέλουμε επίσης να αναγεννηθεί το δημοτικό θέατρο και θέλουμε να κάνουμε και άλλες δράσεις, οι οποίες να συμπορεύονται με το καρναβάλι και να μην είναι ανταγωνιστικές η μια με την άλλη. Το Αναγεννησιακό Φεστιβάλ. Θέλουμε να ξαναδώσουμε την χαμένη αίγλη σε κάποιες δράσεις, οι οποίες φεύγουν λίγο από τη μαζικότητα μεν, αλλά μπορούν να δώσουν μηνύματα και να επηρεάσουν και να αλλάξουν λίγο και τον τρόπο που σκέπτεται και την κουλτούρα που αναπτύσσει ο Ρεθεμνιώτης.
Πιστεύετε ότι υπάρχει πρόβλημα με το αλκοόλ στο Ρέθυμνο; Και αν ναι, σκέπτεστε να κάνετε κάποια πράγματα, να πάρετε κάποιες πρωτοβουλίες;
Υπάρχει τεράστιο πρόβλημα. Έχουμε κάνει αρκετές παρεμβάσεις ήδη για την χρήση του αλκοόλ ειδικά σε ηλικίες, σε ανήλικους, η πρώτη κίνηση που θα κάνουμε είναι να φύγει από κεντρικός -χρυσός χορηγός του καρναβαλιού -και είναι κίνηση που δίνει μήνυμα- εταιρία που εμπορεύεται αλκοόλ. Από κει και πέρα προφανέστατα είναι μια διαδικασία που θα πάρει χρόνο, θέλει επιμονή και θέλει και συνεχή παρουσία μέσα στα σχολεία, στην πόλη με εκδηλώσεις, διαλέξεις πανεπιστημιακών.
Πιστεύετε ότι έχουμε πρόβλημα με την παραβατικότητα στο Ρέθυμνο;
Θεωρώ ότι έχουμε πρόβλημα αλλά δεν νομίζω πως είναι τόσο έντονο όσο σε άλλες περιοχές της Ελλάδας. Υπάρχει παραβατικότητα και δη μικροπαραβατικότητα και μια τεράστια ανοχή στην μικροπαραβατικότητα, ναι. Νομίζω ότι πρέπει να αποφασίσουμε ως κοινωνία αυτή η ανοχή να μην υφίσταται πλέον. Και αναφέρομαι από το πάρκινγκ μέχρι την καταπάτηση του κοινόχρηστου χώρου μέχρι την πολεοδομική αυθαιρεσία…
Στα ζητήματα των τραπεζοκαθισμάτων;
Προσέξτε. Αυτό θα πρέπει να είναι μια συμφωνία με την κοινωνία, να μην είναι μια συμφωνία μεταξύ ημών όλων.
Αν αύριο εσείς εκλεγείτε και είσαστε δημοτική αρχή, τα ζητήματα της παραβατικότητας πώς θα τα αντιμετωπίσετε;
Από την δημοτική αρχή θα πρέπει να γίνει η εκπομπή του μηνύματος, ότι δεν υπάρχει πλέον ανοχή στη παραβατικότητα.
Και αν η κοινωνία δεν ανταποκριθεί;
Θα προσπαθήσω με όποια μέσα έχει η δημοτική αρχή, σε συνεργασία με την αστυνομική διεύθυνση, σε συνεργασία με την τροχαία, σε συνεργασία με τους υπαλλήλους του Δήμου.
Είστε αποφασισμένος να συγκρουστείτε αν χρειαστεί για να επιβληθεί νομιμότητα;
Απόλυτα. Βάζω ορίζοντα τετραετίας, θα ακολουθήσω την πορεία αυτή και αν το τίμημα είναι να πάω στο σπίτι μου ας πάω. Όταν έχεις ορίζοντα την 8ετια, στρογγυλεύεις την πρώτη τετραετία, δεν συγκρούεσαι. Εγώ κατεβαίνω υποψήφιας δήμαρχος κουβαλώντας μοναδική μου προίκα το όνομά μου, το οποίο θέλω να το παραδώσω στα παιδιά μου. Είναι θέμα αξιοπρέπειας για μένα να λειτουργήσει με απόλυτη νομιμότητα όλο το σύστημα. Δεν θα ανεχτώ ούτε το κουβεντιάζω. Για το θέμα της νομιμότητας, είμαι κάθετος προς όλους. Το Ρέθυμνο πρέπει να γίνει η ευρωπαϊκή πόλη που ονειρευόμαστε, πρέπει να διορθώσουμε από το πιο μικρό ως το πιο μεγάλο.
Δεν είναι ευρωπαϊκή πόλη το Ρέθυμνο;
Ε, δεν είναι εικόνα ευρωπαϊκής πόλης. Θα θέλαμε να είναι, δεν είναι.
Τι είναι; Τριτοκοσμική;
Πολλές μέρες της εβδομάδος, μοιάζει τριτοκοσμική. Όταν οι οικισμοί, η μεγάλη πλειοψηφία τους, αποχετεύονται σε ρέματα, όταν ο Αδελιανός Κάμπος που είναι η ναυαρχίδα τουρισμού του Ρεθύμνου όφειλε να έχει αποχετευτικό δίκτυο χρόνια τώρα, αλλά με απόλυτη ευθύνη της παρούσας δημοτικής αρχής, από το 2014 μέχρι σήμερα, δεν έχει προχωρήσει καθόλου, εσείς θεωρείτε ότι έχουν δοθεί λύσεις σε μείζονα θέματα; Εγώ λέω ότι είμαι απόλυτα αντικειμενικός στη κρίση μου και σας λέω ότι στα σοβαρά θέματα δεν έχουν δοθεί λύσεις. Θα έπρεπε τα μείζονα θέματα να είναι πρώτα στην ατζέντα και να έχουν λυθεί εδώ και πολλά χρόνια.
Αν δεν εκλεγείτε, θα παραμείνετε στο δημοτικό συμβούλιο ή θα αποχωρήσετε;
Εγώ είμαι σίγουρος και νομίζω και η κοινωνία σίγουρη και ξέρει ότι θα παραμείνω. Δεν είμαι σίγουρος ότι ισχύει το ίδιο και για τον κ. Μαρινάκη σε περίπτωση που δεν εκλεγεί…
Ο Κλεισθένης και η απλή αναλογική δημιουργούν νέα δεδομένα στους δήμους. Υποχρεώνει τους δημάρχους να πάνε σε συνεργασίες. Σε περίπτωση που είστε αύριο δήμαρχος εσείς, έχετε σκεφτεί τι θα κάνετε;
Εμένα η κουλτούρα μου είναι πολύ κοντά στις συνεργασίες. Και δεν αισθάνομαι ότι αυτό που επιχειρείται μέσω του Κλεισθένη δημιουργεί μια υποχρέωση. Οφείλαμε, ακόμα και με τις παράλογες πλειοψηφίες του Καλλικράτη, να αναζητούμε συνέργειες και συνεργασίες. Δεν το πράξαμε. Και δεν το πράξαμε τουλάχιστον στην προηγούμενη δημοτική περίοδο, όχι με υπαιτιότητα δική μας αλλά λόγω της αλαζονείας και της ασφάλειας που έδινε στην παρούσα δημοτική αρχή η πλειοψηφία των 25 εδρών. Θεωρώ ότι στην επόμενη δημοτική περίοδο θα αναζητηθούν και θα βρεθούν ισορροπίες. Δεν μπορεί αλλιώς να διοικηθεί και να λειτουργήσει ο Δήμος.
Εσείς βάσει ποιων αρχών θα κάνετε συνεργασίες;
Είναι αυτονόητο ότι θα πρέπει να τεθεί ένα πλαίσιο και μια ιεράρχηση στόχων, στους οποίους κάποιοι θα συναινέσουν. Δεν μπορούμε να ξεκινήσουμε μια συνεργασία και να μην έχουμε μια ιεράρχηση πάνω στους βραχυπρόθεσμους και στους μακροπρόθεσμους στόχους μας. Δεν μπορεί να υπάρξει συνεργασία αν δεν υπάρχει αυτή η προϋπόθεση. Προφανέστατα βέβαια το θέμα αυτό έχει να κάνει και με τους ανθρώπους που θα προκριθούν από τη κάθε δημοτική ομάδα για να αποτελέσουν το σχήμα διοίκησης.
Δεν σας προβληματίζει η διοίκηση ενός τόσο μεγάλου οργανισμού όπως είναι ο Δήμος Ρεθύμνης;
Ο Δήμος είναι ένας πολυποίκιλος και πολυπαραμετρικός και μεγάλος σε όγκο οργανισμός, δεν χωρεί αμφιβολία. Αυτό που έχω σκεφτεί και με ηρεμεί όσον αφορά το βάρος της ευθύνης, που ζητάω από τους συμπολίτες να μου αναθέσουν, είναι το εξής: ότι από την πενταετή εμπειρία που έχω για το πώς λειτουργεί ο Δήμος, τους ανθρώπους που στελεχώνουν τον Δήμο ως διοικητικό, ως τεχνικό, ως εργατικό προσωπικό, έχω αποκομίσει την εικόνα ότι τα στελέχη μας αυτά και γνωρίζουν τη δουλειά τους και την κάνουν πάρα πολύ καλά.
Άρα χρειάζεται ένας επιτελικός δήμαρχος;
Ακριβώς. Είμαι σίγουρος ότι αυτό που λείπει είναι η φρεσκάδα και ο σχεδιασμός μιας οραματικής καινούριας ομάδας. Το διοικητικό σχήμα είτε μείνει ο δήμαρχος είτε αλλάξει ο δήμαρχος, δεν αλλάζει. Είναι οι ίδιοι άνθρωποι.
Δηλαδή, δεν σας αγχώνει αυτό το νέο μοντέλο διοίκησης του Δήμου;
Με προβληματίζει και με αγχώνει το ενδεχόμενο να πρέπει να συνδιοικήσουμε τον Δήμο με τον κ. Μαρινάκη, γιατί έχει αποδειχτεί ότι ο νυν δήμαρχος δεν έχει στην κουλτούρα του και στο dna του την συνεργασία. Το έχει αποδείξει. Έχει μάθει να διοικεί με ένα τελείως διαφορετικό μοντέλο. Θεωρώ ότι είναι πρακτικά ανέφικτο και το διαπίστωσα ο ίδιος. Καμιά προσπάθεια συνεργασίας από πλευράς μου αυτή την πενταετία, δεν έγινε αποδεκτή. Θεωρώ λοιπόν ότι ένας άνθρωπος που έχει την κουλτούρα του «διοικώ μόνος μου» με τη λογική του «αποφασίζω και διατάζω» είναι ακατάλληλος να διοικεί στην επόμενη περίοδο, που θα είναι περίοδος συνθέσεων και συνεργασιών. Προσωπικά, θεωρώ ότι διαθέτω την κουλτούρα της συνεργασίας.
Άρα αποκλείετε μετεκλογική συνεργασία με την «Νέα Αντίληψη»;
Σας είπα, κάνοντας ένα απολογισμό της πενταετίας που λήγει, της παρούσης αυτοδιοικητικής περιόδου και αυτό συζητήθηκε και στην δημοτική μας ομάδα, όποτε προσπαθήσαμε να έχουμε σε σοβαρά μείζονα θέματα μια συνεργασία, ουδέποτε βρήκαμε ανταπόκριση.
Υπάρχουν θέματα για τα οποία κατά την άποψή σας έχει πράξει ορθώς η δημοτική αρχή στην διάρκεια αυτής της θητείας της;
Βεβαίως. Ότι διεκδίκησε και πήρε τα έργα των αναπλάσεων είναι μια επιτυχία της δημοτικής αρχής. Έχω ενστάσεις στον τρόπο που εκτελέστηκαν και στην επιλογή υλικών κτλ. Δεν μπορώ να πω κάτι άλλο σαν επιτυχία.