Αυξημένη σε σχέση με πέρυσι είναι μέχρι στιγμής η τουριστική κίνηση στον νομό Ρεθύμνου. Αυτό τουλάχιστον επιβεβαιώνουν τα στοιχεία από τα δυο αεροδρόμια του νησιού, αλλά και από τον Σύλλογο Ξενοδόχων, με τους αριθμούς να αποτελούν αδιάψευστο μάρτυρα που δεν σηκώνει αμφισβήτηση, τονίζουν οι επιχειρηματίες του κλάδου. Η απάντηση για την γκρίνια που υπάρχει στην αγορά και από μερίδα επιχειρηματιών αναφορικά με την περιορισμένη κινητικότητα στην αγορά αλλά και στις άδειες κλίνες στα ξενοδοχειακά καταλύματα υπάρχει και είναι σαφής, σύμφωνα με τους παράγοντες της αγοράς.
Από τη μια η οικονομική κρίση που έπληξε την Ευρώπη μετά τον πόλεμο της Ουκρανίας έχει περιορίσει σημαντικά το ευρωπαϊκό διαθέσιμο εισόδημα και κατ’ επέκταση τον διαθέσιμο προϋπολογισμό των επισκεπτών για τις διακοπές τους. Επέλεξαν είτε χαμηλότερης κατηγορίας καταλύματα είτε λιγότερες μέρες διακοπών είτε περιόρισαν τα έξοδά τους κατά τις διακοπές παράλληλα, από την άλλη πλευρά η υπερπροσφορά κλινών που υπάρχει στο Ρέθυμνο, αλλά και στην Κρήτη γενικότερα είναι λογικό να μην μπορεί να καλυφθεί από την τουριστική κίνηση του καλοκαιριού. Οι αριθμοί δίνουν και πάλι της απάντησή τους, όπως λέει ο πρόεδρος του συλλόγου ξενοδόχων, Μανόλης Τσακαλάκης.
Μέχρι πρότινος στο νησί υπήρχαν 180.000 ξενοδοχειακές κλίνες και 120.000 κλίνες επιπλωμένων διαμερισμάτων, ήτοι 300.000 κλίνες. Σε αυτά έρχονται να προστεθούν 125.000 κλίνες airbnb, αλλά και 40.000 νέες ξενοδοχειακές κλίνες, ήτοι διαθεσιμότητα 465.000 κλινών.
Ο αριθμός είναι τεράστιος και σίγουρα δεν μπορεί όλες αυτές οι κλίνες να είναι γεμάτες καθόλη τη διάρκεια της σεζόν.
Αυτός είναι και ο λόγος που αρκετοί επιχειρηματίες προχωρούν ακόμα και τώρα σε εκπτώσεις, σε μια προσπάθεια να καλύψουν τις κενές θέσεις.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συλλόγου Ξενοδόχων, το σίγουρο είναι ότι οι αυξήσεις επισκεπτών είναι περισσότερες, όπως αυξημένος θα είναι και ο τζίρος των ξενοδοχείων.
Ειδικότερα, ο Μανόλης Τσακαλάκης, μιλώντας στα «Ρ.Ν.», τόνισε: «Δυστυχώς δεν είναι αυτό που περιμέναμε. Περιμέναμε κάτι καλύτερο, το οποίο δεν ήρθε. Όμως το δεδόμενο είναι ότι είμαστε «στο συν» σε σχέση με πέρυσι. Ο Απρίλιος, ο Μάιος και ο Ιούνιος έχουν καταγράψει περισσότερες αφίξεις, περισσότερο τζίρο και διανυκτερεύσεις, όμως εξακολουθούν να υφίστανται πολλά κενά κρεβάτια. Ενώ πέρυσι τέτοια εποχή είχαμε πολύ καλές πληρότητες με πολύ καλές τιμές, φέτος οι πληρότητες που έχουμε είναι εν μέρει με προσφορές. Οι προσφορές εξακολουθούν να υφίστανται ακόμα και τον Ιούλιο, όπως και τον Αύγουστο, που σημαίνει ότι υπάρχουν πολλά κενά κρεβάτια στα ξενοδοχεία. Ο λόγος είναι ξεκάθαρος: τα τελευταία χρόνια στην Κρήτη έγιναν 40.000 καινούργιες ξενοδοχειακές κλίνες και 125.000 airbnb κλίνες, σύνολο 165.000 κλίνες. Στην Κρήτη παραδοσιακά είχαμε 180.000 ξενοδοχειακές κλίνες και 120.000 επιπλωμένα διαμερίσματα και δωμάτια, σύνολο 300.000. Τώρα έχουμε επιπλέον 165.000 κλίνες, τουτέστιν 465.000. Πλησιάζουμε τις 500.000. Οι πιθανότητες να γεμίσουμε με τόσες κλίνες είναι μηδαμινές» .
Σε ό,τι αφορά τους τζίρους ο κ. Τσακαλάκης τόνισε ότι υπάρχουν μονάδες δυο ταχυτήτων την φετινή σεζόν εξηγώντας πως: «Η μεσοσταθμική αύξηση που δόθηκε από πέρυσι μέχρι φέτος είναι 10% (στα συμβόλαια με τους τουρ οπερέιτορς). Από αυτό το ποσοστό έχει γίνει ήδη έκπτωση πολύ μεγαλύτερη. Αυτήν τη στιγμή η εκπτώσεις που υπάρχουν στην αγορά είναι της τάξεως του 15%-20%. Το ποσοστό αυτό το επιστρέψαμε στο παραπάνω. Η αύξηση θα φανεί στον τζίρο, σύμφωνα με τα στατιστικά της Τράπεζας της Ελλάδος δεν είναι όλα τα ξενοδοχεία ίδια. Έχουμε ξενοδοχεία δύο ταχυτήτων φέτος, ενώ πέρυσι ήταν όλοι στην ίδια μοίρα. Άλλα δουλεύουν με καλές πληρότητες, με καλές τιμές και αύξηση του τζίρου και άλλα δουλεύουν διαφορετικά, με χαμηλότερες τιμές, χαμηλότερο τζίρο κ.λπ.
Αυτό που φαίνεται τουλάχιστον μέχρι στιγμής για τους μήνες που πέρασαν, ξεπεράσαμε τα περσινά δεδομένα. Έχουμε αύξηση ακόμα και στον Ιούνιο σε σχέση με πέρυσι. Υπάρχει μια αύξηση 4%. Το στοίχημα είναι να κάνουμε κάτι παραπάνω από πέρυσι. Μέχρι στιγμής το έχουμε πετύχει, από εδώ και έπειτα θα το δούμε».
Είναι χαρακτηριστική η επισήμανση της Τράπεζας της Ελλάδος στην πρόσφατη έκθεση του διοικητή της, Γιάννη Στουρνάρα, για την πορεία της ελληνικής οικονομίας που αναφέρει ότι «οι προσδοκίες για την ταξιδιωτική κίνηση και τις σχετικές εισπράξεις είναι ευνοϊκές και τα συναφή μεγέθη αναμένεται να υπερβούν τα επίπεδα του 2019…
Ωστόσο, η συνεχιζόμενη παρουσία του πληθωρισμού, που διαβρώνει το διαθέσιμο εισόδημα σε κύριες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών, καθώς και η αβεβαιότητα που συνδέεται με γεωπολιτικές εξελίξεις, το υψηλό κόστος των αεροπορικών μεταφορών και ο ανταγωνισμός με άλλες περιοχές που επαναδραστηριοποιούνται τουριστικά θα μπορούσαν να περιορίσουν τις αναμενόμενες εισπράξεις».
Την ίδια στιγμή καταγράφεται συγκρατημένη αισιοδοξία μετά το σχεδιασμό από τουρ οπερέιτορς να επεκτείνουν τις πτήσεις μέχρι και τον Νοέμβριο. Τόσο η TUI όσο και η Apollo και ένας ακόμα γερμανικός τουρ οπερέιτορ σχεδιάζουν επέκταση των πτήσεών τους, γεγονός που ικανοποιεί τους επιχειρηματίες του κλάδου εκτιμώντας ότι μπορούν με αυτόν τον τρόπο να καλύψουν τις απώλειες του πρώτου διμήνου και να διατηρήσουν μια καλή δυναμική στις μονάδες τους όλο τον Οκτώβριο.
Τα αιτήματα στη νέα ηγεσία το υπουργείου Τουρισμού
Το πρόβλημα των βραχυχρόνιων μισθώσεων, αλλά και οι ελλείψεις προσωπικού στον ξενοδοχειακό κλάδο επιτείνουν να εξελιχθούν σε παθογένειες του τουρισμού και τέθηκαν ως ζητήματα πρώτης προτεραιότητας στην πρόσφατη συνάντηση της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εξόδων με τη νέα ηγεσία του υπουργείου Τουρισμού.
Οι ξενοδόχοι ζητούν να υπάρξει εντατικοποίηση αυστηρών ελέγχων και επιβολή των προβλεπόμενων κυρώσεων για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, αλλά και μέτρα για τους εργαζόμενους. «Στη συνάντηση στο υπουργείο Τουρισμό θέσαμε τα ζητήματα του κλάδου και περιμένουμε τις ενέργειες της υπουργού. Πρώτο ζήτημα για εμάς είναι να ξεκαθαριστεί το θέμα της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Ζητούμε τη διενέργεια ελέγχων με σκοπό τον εντοπισμό ανασφάλιστων εργαζομένων/παραβάσεων της εργατικής νομοθεσίας και την επιβολή των προβλεπόμενων κυρώσεων. Από την άλλη πλευρά η νομοθεσία είναι ξεκάθαρη για το τι σημαίνει βραχυχρόνια μίσθωση, το λέει και η ίδια η λέξη. Αυτό έχει μετατραπεί σε χρόνια μίσθωση. Δεν είναι ένας ιδιοκτήτης που νοικιάζει διαμερισματάκι, είναι εταιρείες πλέον που έχουν πολλά τετραγωνικά και τα νοικιάζουν όλο τον χρόνο. Πρέπει να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση» τόνισε ο κ. Τσακαλάκης, ο οποίος αναφέρθηκε και στο θέμα της έλλειψης προσωπικού επισημαίνοντας ότι πρέπει να δοθεί λύση.
Οι ανακοινώσεις της υπουργού Τουρισμού
Το πλέγμα δράσεων για «ισχυρό, ανταγωνιστικό και βιώσιμο τουρισμό» παρουσίασε, στη συζήτηση των προγραμματικών δηλώσεων, η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη που επισήμανε ότι η Ελλάδα «μπορεί να γίνει ένας παγκόσμιος ελκυστικός προορισμός με τουριστική περίοδο που θα ξεπερνάει τους λίγους καλοκαιρινούς μήνες και θα επεκτείνεται για περισσότερο χρόνο, αξιοποιώντας τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα».
Η ίδια ενέταξε στις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο τομέας τουρισμού τον ανταγωνισμό αλλά και τα «κρίσιμα εργασιακά ζητήματα που συσσωρεύονται και αναζητούν επείγουσες λύσεις», το ζήτημα των βραχυχρόνιων μισθώσεων για τις οποίες θα πρέπει σύντομα να κρατηθεί το μέτρο και να βρεθεί ισορροπία.
Για την εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού, όπως ειδικότερα ανακοίνωσε, η Όλγα Κεφαλογιάννη:
– Για τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη θα πρέπει να ολοκληρωθεί η διασύνδεση προορισμών και να υπάρξει διάχυση των επισκεπτών στις 13 περιφέρειες, με χωρική και χρονική επέκταση της τουριστικής περιόδου. Θα υπάρξει σύσταση Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών για τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, με χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Θα συσταθεί Εθνικό Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης.
– Θα εξειδικευθεί το πλαίσιο για τους πρότυπους τουριστικούς προορισμούς ολοκληρωμένης διαχείρισης. Θα υπάρξουν ποσοτικά και ποιοτικά κριτήρια, σε συναργασία με τα συναρμόδια υπουργεία.
– Θα προχωρήσει η ολοκλήρωση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον τουρισμό, θα υπάρξει εκσυγχρονισμός και εξορθολογισμός του θεσμικού πλαισίου και του τρόπου στήριξης και ανάπτυξης του τουρισμού, ως δυναμικής οικονομικής δραστηριότητας, με πολλαπλά οφέλη για την κοινωνία, την οικονομία, τον τόπο.
– Εξορθολογισμός του θεσμικού πλαισίου που διέπει τη σύσταση και λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων και εγκαταστάσεων, με σκοπό την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, την απλούστευση των διαδικασιών, τη διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών και την προστασία του τουριστικού προϊόντος.
– Θα υπάρξουν παρεμβάσεις στη λειτουργία των βραχυχρόνιων μισθώσεων στα αστικά κέντρα και σε προορισμούς, με φαινόμενα υπερτουρισμού. Γνώμονας των παρεμβάσεων είναι η διασφάλιση ίσων όρων ανταγωνισμού και η προστασία του δικαιώματος της κατοικίας.
– Θα λειτουργήσει Κέντρο Έρευνας για τη συλλογή και επεξεργασία ποσοτικών και ποιοτικών δεδομένων, για τον θαλάσσιο και παράκτιο τουρισμό, στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου.
– Θα εμπλουτιστεί αλλά και διαφοροποιηθεί το τουριστικό προϊόν, με έμφαση στην ανάδειξη νέων προϊόντων, νέων εμπειριών και προορισμών.
– Θα προωθηθούν οι ειδικές μορφές τουρισμού, θα ενισχυθεί και θα εξειδικευθεί το θεσμικό πλαίσιο επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στον θεματικό τουρισμό. Θα υπάρξουν δράσεις για ειδικές μορφές τουρισμού και έργα υποδομών για καταδυτικό, ορεινό τουρισμό και τουρισμό υγείας και ευεξίας. Θα προχωρήσουν έργα ανάδειξης της γαστρονομικής παράδοσης της χώρας.
– Θα προχωρήσει η πλήρης απορρόφηση του προγράμματος «τουρισμός για όλους».
– Θα υπάρξει πιο σύγχρονη και επικοινωνιακά άρτια προβολή του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.
– Ο ΕΟΤ εκσυγχρονίζεται ψηφιακά μέσω εφαρμογής ειδικού ψηφιακού χάρτη, ψηφιακού αποθετηρίου των πολιτιστικών πόρων της Ελλάδας και του ψηφιακού εκσυγχρονισμού των υπηρεσιών του εξωτερικού.
– Αναβαθμίζεται η τουριστική εκπαίδευση και προωθούνται προγράμματα σύγχρονης κατάρτισης για τουλάχιστον 180.000 εργαζόμενους στον τουρισμό.
